舆论一片哗然，然后各种各样的猜测。Sam陷入了性丑闻？还是在公司有什么不当行为？等等。

然后没有多久，公司董事长 Greg 发推说，他听说 Sam 被开除，他自己被赶出了董事会，但是还可以留在公司里。Greg 旋即宣布辞职。

慢慢的越来越多的信息开始涌现，我们大概可以掌握的信息是：首席科学家 Ilya Sutskever 和三位独立董事，凑成了董事会的4票，在Greg没有出席的情况下，直接开除了Sam，然后事后通知了Greg。Sam 和 Ilya 最大的冲突可能在于对待如何商业化 ChatGPT，如何限制技术的发展不脱离人类的控制的细节上理解有差异。最后势同水火。最后在 Ilya Sutskever 的眼中，可能 Sam 积极的商业化态度，对新技术尽快投入使用的热情，背离了他们要做一个非营利组织和为了创建一个 Safe AGI 的目标。所以，不得不思考赶走 Sam。

然而剧情马上急转直下，Sam和Greg发出信号，他们可能要回OpenAI。Sam还晒出生平第一次拿着访客出入证进入OpenAI的照片。

显然他是回到OpenAI办公室去进行商谈了。据说 OpenAI董事会又希望他回去。

然而又过了没有多久，OpenAI 宣布找到新的CEO人选，也就是说 Sam 回顾成为泡影。然后微软马上宣布会投资 Sam 和 Greg，支持他们创建一家先进AI研究公司，架构就类似于 Github， Linkedin，有相对独立的地位。

暂时尘埃落定。我的一些朋友开始担心，或者惋惜。

但是我觉得还好。

因为我认为读一点历史，总是有用。

今天openai让一些人联想到了仙童，并在我的推特下提起了仙童。 

其实这个故事从可以仙童以前讲起，创造了半导体这个技术的人叫William Shockley。

今天的硅谷在那里其实就是因为 Shockley 母亲在山景城旁边的地方退休居住， Shockley 为了照顾母亲把全世界第一家半导体公司开在了那里。 

Shockley不仅是科学巨匠，诺奖获得者，也是天才的HR，事实证明他在 Shockley 里面招募的人，就是后来决定全世界芯片产业的那一波人。 

但是 Shockley 是一个管理蠢材和暴君，他最著名的8个门徒，离开了他找到了一笔投资，创建了仙童半导体。这8个人史称 Shockley 的八逆徒。 

仙童半导体是很多今天芯片始祖技术的创始公司，也是硅谷另外一个黄埔军校。也是历史上发展最快的一家科技公司。但是干着干着，仙童的这些技术创始人发现股份结构对他们不利，公司再大发展再快，他们拿到的收益都是相对固定的，以为是来创业的，实际成为了高级打工仔，于是就分别离开仙童。 

比如 Intel 就是八逆徒中的罗伯特·诺伊斯与高登·摩尔创建的。摩尔就是摩尔定律的那个摩尔。 

所以，高科技也不是完全由高级技术人才主导的。高科技公司也可以有很多狗血剧情。 

一家公司要生存，当然需要多种多样的人才，管理、融资、运营、研发、销售，等等。在不同时期，也许某些角色不一样重要而已。 一场技术革命也是如此。

所以OpenAI这点事情，在我看来是小事情。

发明半导体的 Shockley 创业失败，对芯片发展有影响么？并没有。 

我的信心从来不只是对 OpenAI，甚至不是对 Sam。而是以前那个在技术最前沿突破我们对AI、对LLM、对人类智慧的理解的那个 OpenAI。那个OpenAI代表了人类对科技最极致的追求和探索。也许以后的OpenAI没有那个地位了，但是不重要。

我们的信心是针对技术潮流。你可以按照你的意愿去停止发展，但是技术前进不会。

OpenAI这几天的故事太狗血，我们对AI的技术发展是不是应该继续充满信心？最先出现在Tinyfool的个人网站。

比如，曾经有一个有名的笑话叫做，如果丘处机不路过牛家村，

如果丘处机不路过牛家村，中国将是最发达的国家，分析如下：

1、假如当时丘处机没有路过牛家村。那么，秘密跟踪他的那些金兵就不会死在郭，杨二人的院子里，同样，完颜洪烈也不会见到包惜弱而对她念念不忘。
2、那些金兵不会死在丘处机手里，而郭，杨两家以后不会受到牵连。
3、郭，杨两家不受波及，李萍不会流亡大漠，郭靖和杨康将会平平安安出生在牛家村。江南七怪自然也不会前往大漠。
4、而要是没有郭靖和七怪相助，铁木真就会死在扎木合他们手里，蒙古各部也就不能统一。
5、蒙古不能统一，也就不会有什么西征。火药就不会传入欧洲。
6、没有火药，铁甲士在欧洲的统治就不会动摇。因此，黑暗的中世纪将延长一千年，也就没有文艺复兴。
7、没有了文艺复兴，自然也没有大航海。北美洲将始终是游牧的印第安人的家园。
8、同样，西班牙人不会将铁炮传入日本。长筱会战是武田方面获胜，日本战国时代将一直持续不能统一。
9、在另一国度，完颜洪烈没有包惜弱，只能全力参加权力斗争。金国因此会内乱。
10、没有蒙古，金国又内乱，因此，宋不但不会灭亡，反而会统一。宋朝注重商贸，因此，资本主义萌芽将在中国出现。
11、如果发展到今天，中国将是最发达的国家，远远领先于日本，西班牙，西欧，美洲。
12、今天的金融危机也就不会出现，所有的一切，都怪丘处机，你说你一道士，没事干嘛路过什么牛家村嘛

这个笑话当然比较无稽，但是大概也可以看到事物的发展有的时候是一步步的因果推演，有些部分也许无从轻重，有些则牵一发动全身。

真实的历史上也有很多类似的决定性时刻，比如二战时期的诺曼底登陆。我国历史也有无数的这样的时刻。比如，如果吕不韦没机会认识子异，也许今天我们的社会也是一个完全不同的样子。

回到个人发展，个人成长问题，我经常跟人说一句古话，反诸求己，从自己身上找原因，找问题，找发展的机会和方向。

所谓成长，就是不断的了解自己，改善自己的过程。

你定了一个学习目标是孔子，是鲁迅，或者是某某当时名人。你不见的学得了。但是，你可以重复你自己的成功，避免跳入重复的失误。如果可以持续的重复的自己的成功，避免跳入重复的失误，其实已经近乎于圣人了。

最近这两天，我跟女朋友聊到读书，我跟她讲，每个人都应该看看刘未鹏的《暗时间》这本书。她居然还没看过。这是一本非常棒的可以改变人思维的书。购买链接：https://u.jd.com/UwTwdrI

未鹏在书里面说，

如果你有一台计算机，你装了一个系统之后就整天把它搁置在那里，你觉得这台计算机被实际使用了吗？没有。因为CPU整天运行的就是空闲进程。运行空闲进程也是一天，运行大数据量计算的程序也是一天，对于CPU来说同样的一天，价值却是完全不一样的。大脑也是如此。

我们的人生和思考都有大量的暗时间，虽然也是24小时的一天，但是有的日子对我们的一生无关紧要，有的则至关重要。

哪怕是胡适这样的伟人，也有无数的暗时间。他的日记，曾经记载了很多打牌的日子。但是成就胡适的不是这些暗时间，而是他后来戒除打牌，专心研究的日子。

这就是一些读者问我，为什么你写文章，总是讲那几件事情。你没别的事情可以讲么？

我经常写的几件事情，其实就是我这一生里面的决定性时刻。

1、大学毕业在家闲了三个月，找了个程序员的工作。
    虽然漫无目的，虽然没有选择多好的公司，但是这是我彻底跟父母给我订下的未来，进大国企，重复父母的老路，决裂了。这是我职业生涯的开始。
2、2年半后去北京加入了某公司。
    现在看来离开天津是一个决定性时刻，北京有数百倍的机会。
3、离开某公司，开启了第一次创业。
    终于克服对创业的恐惧，对安全感的第一次背叛。
4、春节7天写了一套系统，开启了搜索业务。
    第一次独立做一个大系统。从头至尾设计全过程。
5、创业之余，繁忙之余，看到iPhone发布，决定要给iPhone写App。
    奠定了后10年的个人走向。
6、创业失败，进入盛大。
    第一次进大公司，感觉大公司的好和低效的种种。
7、离开盛大，第二次创业
    虽然没成功，但是是第一次独立创业。
8、19年走出抑郁之后，开始以自媒体维生
    更关心解决自己的问题，暂时搁下改变世界的雄心

我当然没有成功，但是我相信我有阶段性的成果，我完成了一步步对自己的超越和跃升。

为什么我们要回忆这些决定性的时刻？

首先，回忆这些时刻，可以提醒我们自己，现在虽然年纪大了，思路慢了，但是我曾经牛逼过，我曾经热血过，我曾经年轻，曾经热泪盈眶。

我曾经不记后果的去追求过梦想。

然后，回忆这些时刻，可以帮助我们思考，我们的极限在哪里。我们曾经到达了什么高度。怎么到达的？付出了什么样的努力。

我们能否复制自己的成功？

再然后，我们会发现，我们的暗时间多长，大多数时候，我们只是浑浑噩噩的生活着。没有学习，没有看书，没有思考，仅仅把自己活成了一个得过且过的自己。

我比你们更有体会，因为在18年我有半年的时间，不仅是暗时间，而且是至暗时刻。最近三个月左右差不多也是，因为疫情，因为无法出门，我陷入了新的抑郁情绪里。什么都干不了，什么都做不了。不出门，不走路，不写文章，不做3d打印。

然而，回忆过去，可以让我清醒的思考，我更想要的生活是什么样子的。

是无所谓事事，毫无压力的傻吃猛睡？

还是义无反顾的追求梦想，去深入的学习各种知识，是感受脑细胞劈劈啪啪碎裂的声音？

我曾经写过一篇文章，《我们每一个人都是超级英雄》，在那篇文章里，我说过，

带上耳机，走在喧嚣的街道，看着旁边走过的人流，我总是想，你以为我也是庸碌之辈么？你们知道我多么伟大么？我曾经无数次战胜自己，我没有尽头，我不可阻挡。时至今日，我才明白，我们的伟业不是改变世界，而是持续的改变自己，push自己到新的limit，寻找并扩展自己的边界，而改变世界这样的小事情，只是我们前进中的副产品而已。

那个嚣张的少年，是我么？是，那个每天吃着瓜子，看着无聊的电视，不知道该干什么，心中茫然，无所事事，连楼都不敢下的人，是我么？

都是我。

唯一的问题是，我想选择哪一个版本？我想过一个什么样的人生？我想被人们如何记住？我想如何在墓志铭上总结我的一生？

找出你生命中的决定性时刻最先出现在Tinyfool的个人网站。

也是机缘巧合，我后来也见过高春辉，虽然没有特别深入的交情，但是意外的是也很聊得来。没有任何老前辈的庄严，没有任何架子，没有任何倨傲，就是一个普普通通的老程序员的样子。但是，到了他这个年纪，聊天还可以信手拈来跟你讨论一个他正在折腾的技术细节的老前辈，是不多见的。

本来我拟的名字是屡败屡战的高春辉，在大多数人还不知道怎么上网的时候，他已经是中国著名的个人网站站长了，但是没有捞到太多钱。雷军找他合作搞卓越的时候，腾讯还没成立，马云还不知道在做啥。但是，他最终离开了卓越。他做了中国最早最大的手机论坛，但是最后也只是卖掉了事，没有在手机大潮里走上金光大道。他做了ECShop，但是最终卖给了竞争对手Shopex。前两年他在做一个相对低调的手机壁纸产品，量是起来了，但是最终还是放弃了。

他有他无数的光环，他影响了无数的中国网民，但是他并没有因为这些而走上福布斯排名。

我有点喜欢悲剧英雄的情节，所以，在iPhone甚至iPod都还没有的年代，我就喜欢乔布斯了。我也很喜欢他。

但是，我也很惋惜每一个悲剧英雄。所以，去年在上海的一个雨夜里，我跟他做了这么一期节目。整个过程中，我想找到悲剧英雄的问题在哪里。想通过探知高春辉的缺点，或者性格缺陷来了解自己的缺点和性格缺陷。我一次一次的去捅这个我深刻认同的，但是也深刻惋惜的老前辈的伤口。甚至，去追问他和雷军，当年为什么在卓越的分手的细节，这是他多年都没有正面去讲的故事。

因为，我觉得我们的错误也许对后面的人会有所教义，会有所启发。

然而，昨天我把志愿者群帮我做好的字幕校对，合成到视频里面的时候，我又有机会完整的看了一遍，我的对谈。

其实，高春辉是不败的，他始终坦然，从来没有屈服，不管是运气还是眼光，还是性格问题，他一方面坦然自己的一切问题，另外一方面从来不接受一时的命运。

这一点，也许比所谓的教义，更重要。

没有什么路是坦途，只要你不断地前进，该遇到的你都会遇到，困难也好，机遇也罢，被打的遍体鳞伤也好，等等等等，我们唯一的失败是停下来，是让命运扼住了我们的喉咙。

这个视频长是长了一点，但是真的每一分钟都不容错过。

视频的可导航提纲：

• 00:34 高春辉的第一个网站的故事
• 04:09 老高你到底创过多少次业？
• 04:26 为什么你没有成为马化腾、李彦宏这样尽人皆知的人
• 09:23 雷军和高春辉不可不说的往事
  • 10:36 卓越网往事
  • 12:09 高春辉和雷军是怎么分道扬镳的
• 17:45 创业没有大成是偶然么？
• 20:50 手机之家的故事
• 27:38 ECShop的故事

附：高春辉简介

高春辉，中国个人站长第一人。

• 1997年7月 开始创办个人网站。
• 1998年 个人网站最早进入CNNIC排名，号称中国第一个人网站。
• 1999年 他在金山公司和雷军的资金支持下创办卓越网。
• 2000年4月 高春辉辞去金山卓越总经理职务。
• 2000年5月 创建天下网。
• 2002年 创办手机之家网站。
• 2006年 开发软件ECShop。
• 2011年 创建爱壁纸 目前的创业项目是 http://ipip.net

超级连续创业者高春辉-一个创业者的真实故事最先出现在Tinyfool的个人网站。

优秀人才的特征：极强的学习能力必不可少

那我自己创业的时候呢，我招的第一个员工，他毕业于漳州一个大学，在那个不是很发达的地方，但他自己学会了怎么做iOS开发，并把自己的软件在AppStore上线。

后来我看这个软件做的还不错，他的学历不是太好，也没有什么背景，我都不理解他是怎么学会这些东西的。然后我们开始给他喂一些材料，给他一点点做一些项目，我发现这样的人也是没有什么极限的，于是我给他们做的东西越来越难。

后来我发现，原来这个公司我终于不用再做主要程序员了，我终于找到了一个编程水平和我差不多的人，我不干活的人生目标的终于达到了。

所以我这些年呢，我一直在想怎么样把人变得优秀。我想要和优秀的人合作。

就有人在问：这样的人你怎么找得到呢？

前两个月呢，我验证了这么一个流程：我让所有人远程工作起来。于是我就在论坛里发了一篇帖子，说我认为远程工作是这个世界的未来，我在想我们下个项目要不要找两个远程工作的人。

当天晚上我就收到了六篇简历，但是其中五个人都不是我想要的人。我就和最后一个人聊，因为最后一个人是做Java后端的。但是呢这个小伙子很无聊的在他的博客中写了有35篇一步步如何应用Java的系列。

这的确不是什么特别难的事情，但是我没有见过一个人可以把这样的副项目（side project）做的这么干净、整洁，每一步都写的非常清楚。

所以我就和他说我觉得他是我们想要的人，他问我们的项目要做什么。我告诉他我们要做一个把iOS直接编译成安卓的项目，我让他看了一个我关于这个项目的视频。

过了五分钟，他回邮件说，他觉得很难，搞不定。我说我相信你可以搞定，我给你两个星期的时间去学什么叫做iOS开发，你不需要学到非常难，你只需要学到可以做一个最简单的iOS app就表明你会做iOS开发了，你就进我公司了。

两个星期以后，他做了一个app并写了一篇文章来解释这个是怎么回事。看完这篇文章之后，我和我们的CTO说这个人就交给你管了。我特别喜欢这样的人，所以我在想这样的人到底是什么样的人。

去年我过的不是很顺，我就在想我怎么样可以让自己过得积极快乐。我发现这就是一个过程，这个过程就是我能不能够征服一些我征服不了的过程，比如我能不能走一段路把我这身肉减下来。一开始走一两万步，累得吐血。

后来我陪一个小朋友去逛外滩，我回家发现我走了三万步，但是我一点事情也没有，这是我去年想象不到的事情。所以我开始写一本很鸡汤的书。

我对这个世界的理解是，这个世界太容易活下来了,可是对于很多人来说不是这样，问题出在哪里呢，在于这个世界变化得太快。

在iPhone出来之前我觉得手机应该是一台电脑，但我不知道应该是一台怎么样的电脑。iPhone出来之后我觉得这就是，我相信那个时候没有人会相信iPhone可以把诺基亚搞死但它做到了。但我相信这只是伟大产品的很小的一部分，iPhone把日本的DC和DV搞死了，这才是伟大产品的真正的意义。

大家打过Uber吗？我觉得Uber其实就是我们以前想象的未来智能世界的样子，随时随地都能够打到车。从一个程序员的角度讲，我们应该在出租车的计价器上装一台电脑。

但实际上怎么解决的呢，实际上每位司机都有一台手机，这手机并没有强悍到车上去，但这台手机连接到了每一个人。这个世界正在不停地变化。

什么东西都有可能，做一个高级程序员很难吗？同样的一个黑人，可能在美国街头打架，也可能是奥巴马。你想想一个美国街头小混混变成奥巴马有多难，他需要跨越的阶梯更多。每一个你见到的比你更优秀的人，他到底是有什么天赋异禀呢？

我不太相信这件事情。我见了太多优秀的人，我不认为他们天生的智商比别人高，但是我觉得他们的学习方法、对待事情的认真态度是不可阻挡的。我不知道高博之前在大学挂了11门，我在大学也挂了11门。我是我们大学了唯一一个家长被叫到学校的大学生。

我在校门口接我爸妈时，我爸妈当时觉得特别丢人。但是走着走着，遇见两个人对我说“郝老师好”，我爸妈当时觉得特别惊讶。这两个人参加了我当时在另外一个系做的关于Word、Excel、Powerpoint的演讲。

当时我就在想：这个世界其实有不同的评价标准。也许我的大学觉得我应该被开除掉，但是我看到的不完全是一份简历，我觉得每个人具有完全可变的能力，但我们被我们的理解所塑形，把我们变成了一个完全不可变的人。

我们会听到别人说“学一门语言好难啊”。五年前有人跟我说“Tiny，该怎么学iOS”，我说“很简单”；五年之后还跟我说“Tiny，该怎么学iOS”，我都无语了。

十年的工作经验 or 只是一年的工作经验用了十年?

有这么一个笑话，一个人跑去问老板“我都有十年工作经验了，问什么您还不给我涨薪水呢？”，老板回答说 “你是有十年工作经验呢，还是把一年工作经验用了十年呢？”。

我觉得在这个社会中有太多人是把一年的工作经验用了十年。刚才也有演讲者提到了《异类》，《异类》的理论是只有当你刻意去学习，当你不停从自己的安全区跳出来，忍受一种痛苦和煎熬，改变了自己以后，你付出的时间才是算数的。

当时我们在珠海讨论学习的问题，其中有一个人说他在进公司前两个星期的时候非常痛苦，觉得他什么都不会，谁都比他强。但后来他可以轻松处理这些事情，他却觉得有些担心了。

我问他担心什么，他说他觉得这一年没有什么成长。我觉得他把我点醒了，我给的建议有两个：一是找一份更有挑战性的工作，二是做一个副项目去挑战自己。

1、掌握“学习曲线” 享受终生学习

什么叫做“学习曲线”——横轴是时间，纵轴是能力。

我相信我们在校的学习和工作的第一年一定会学到很多东西，但是我见到的很多人工作一年、十年、二十年是完全一样的。我认为终生学习的人的学习曲线应该是没有尽头的。

有人在论坛上问，现在硅谷都在宣扬二三十岁创业、成功、成为明星的例子，有没有人能够给我举一个四五十岁成功的例子。那么就有个人回复：“我在42岁创办了Craiglist。”Craiglist是分类网站的鼻祖。我当时就懵了，我才36岁，我的人生才刚开始啊。

在任何环境中我们都可以观察，我认为在任何一个不断变化的环境中，终身学习者只能占1%。

我的结论是，由于你是一个终身学习者，你可以秒杀在任何一个领域里你的同侪。终身学习者是没有极限的.

我的另一个观察分析是学习的方法有很多种。一般的学习方法是阶段性的，就是学一会儿，休息一会儿，再学一会儿。我们传统教育和我们推崇的人，他们通常是意志力非常坚强人。

比如说我们要考试了，在一个星期之内从完全不懂到能够考试，那么我们的学习曲线将会非常陡峭。我觉得这是一个非常错误的示范。

大多数认为自己不聪明的人来自于用一种错误的方法去学习。我经常遇到一些非常神奇的初学者，有人说“这本iOS书看了三天还没有看完”，我想问的是这本是是三天能学会的吗？比如你去爬珠峰掉下来了，然后你说自己是一个失败者。

其实，为什么要这么爬山呢？我一直强调大家不要急，为什么？

因为一着急你就会开始做错误的东西。一开始你以为你是神，可以在一个星期内、三天内学会一个非常难的东西。一旦你做不到，你就会觉得你什么都做不到了。我觉得正是这样的原因让大家以为自己不够厉害。

我觉得有了正确的方法以后，大多数人都可以攻克这个问题。我经常和很多人说，刚进入一个项目的时候，学习曲线要平，可怕的平。

比如像我这么一个人，一次就要走三万步的话，大家可能在急诊室看到我。那我第一次的目标是怎么定的呢？第一次我就背了个包，带了很多的补给，不知疲倦的从早上走到晚上，后来我算了一下我大概走了六七公里。我从来不知道我能走六七公里。

那么第二天我想既然第一天我走了七公里，那我今天可不可以走八公里呢？有一次我为了见一个朋友，跨了个江，走了十五六公里，后来我觉得我自己太厉害了，后来就一发不可收拾。

我觉得学习曲线一开始比较平，但是当你对一个东西了解了以后，到后面是一个加速度过程。会学习的人在一开始都是非常慢的，在给自己设定基准，并基于自己正反馈的空间，并且永远不会把自己控制得太狠，让自己一下子崩溃掉。

2、Hacking大脑 锻炼你的大脑

我的另一个思考是Hacking大脑。

首先我对机器学习非常有兴趣。我觉得机器学习对我们理解人脑是非常有帮助的。

机器学习：模型+数据量
机器学习主要有两个东西，一个是模型，另一个是数据量。当你选对了足够的语料、足够的数据量的时候，这个模型会越来越好。

我一直在想我们的大脑是一个什么东西。大脑其实是一个反馈的流程，大脑接受了一定的数据、一定的训练，形成了一定的理论，然后不断地去验证这些理论对不对。一个聪明的人大脑的结构应该非常的清晰。

为了学英语练听力，我开始听一些Podcast，一开始我发现我听的不太懂，但由于是自己领域内的东西后来我都能听得懂；于是我开始听一些经济学的东西，发现十几个字母长的东西我也能够听懂，我到现在不知道那些词怎么写，但是我就是能够听得懂。

现在我验证了大脑是一个无穷力量的机器，那我怎么去训练它呢？我觉得我听力有一定水平了，那我能不能够说英语呢？于是我就去参加上海老外的聚会，从一句话不会说到能够和老外争论宗教的问题。

我始终觉得我的词汇量是一个问题，那我又开始读英文书，现在我可以看哲学等比较艰涩的书籍了。那后来我发现我要练口语的一种方法，原来一开始我要培养即使看不懂也能读下去的一种感觉，现在我遇到每一个不会的单词都要查，于是我感觉我的口语又在慢慢进步。

think fast and slow：避免远古大脑，唯慢不破

我们有两个大脑，一个大脑深思熟虑、功能非常强大；另一个大脑比较像远古的动物不太懂事，但它非常快，有点像反射。通过这个理论我想明白了我们为什么会产生争执，原因很简单。比方说有个老外说“你们中国人……”，另一边就会想“你怎么了，又想说我们中国人了吗？”，但其实他都不知道是要说中国人好还是坏。

很多时候呢，我们都会陷入到一种情绪中，都在用大脑最快但是最愚蠢的部分。所以我在想，我能不能降低我的反应速度，把每一句话都听完，把每一件事情都想完，再回答，就是先听后说。后来我有个理论叫做“不争论”，这也是我们论坛的宗旨，即使你对上一个人的发言有多大分歧，你都只表达我的观点是什么，而不是说“某某某的想法是错的”。

因为一旦说了这么一句话，就会陷入到一种以“说服对方”、“压倒对方”为目的的讨论中。实际上我认为每一个讨论的人都会有一些不对的部分，不可能全对。所以我们都在一种不争论或者深思熟虑的环境下，给予大家充分的表达空间，你总是能够收获一些。

我觉得成长就是我们不断去接受这个世界散在很多人、很多书、很多理论里的信息，信息量慢慢地增长，让我们的大脑不断进化。

再回到大脑进化这个问题。我在有个阶段认为，我们大脑的模型进化我是有感觉的。我觉得我英语听力上升的时候，莫名其妙觉得我的粤语听力和上海话听力也在上升。

你的大脑其实就是一个复杂机器，当这个机器越来越好的时候呢，不光是对某一个具体的问题有好处。所以我在追求让大脑更复杂更进化，帮我来解决更复杂的事情。

the power of habit：把好变为习惯.

最后一个是《习惯的力量》，其实这本书的观点与《思考，快与慢》是相反的。它认为我们的习惯存储与我们大脑比较古老低级的部分，比如反射。

《习惯的力量》提出了一个我们怎么把一个回路放到大脑古老部分里去的方法。放过去的好处在于，习惯意味着我们做一些事情就会变得很容易。我觉得这本书可以和《异类》一起看：当任何时候你觉得难受，你的大脑就在进化；当任何时候你觉得轻松，你都在使用你的习惯。

但这两种理论对我们都有非常重要的意义。我在想我可不可以用这个理论改造我的习惯，这个理论的内容是：习惯有三个要素——触发条件、流程和奖励。

我拿这个理论去可以改造我的走路行为、学日语的行为，效果都非常好。我现在每天大概都能够学40分钟的日语，我能够看到我的日语水平在提升。

结束语

大脑Hacking的理论虽然不够完美，但是我们可以不断地去验证。

我可以试试看心平气和的聊天是不是能够更好地交流；我可以试试习惯的理论能不能够把一个我不想做的事情很容易的做到，而一些不想有的坏习惯能不能够戒除掉。

希望有一天我能够写一本关于方法论的书，很多人或许会叫它“鸡汤”，但我觉得只要他能够改变别人、改变我自己，那就是对的，谢谢大家。

为什么有些人用一年时间获得了你十年的工作经验？最先出现在Tinyfool的个人网站。

六度分割是这样的理论：

所谓六度分割理论是指six degrees of separation，是在20世纪60年代由哈佛大学心理学家 stanley milgram提出的，six degrees of separation，六度分割。简单来说，六度分割就是在这个社会里，任何两个人之间建立一种联系，最多需要六个人(包括这两个人在内)，无论这两个人是否认识，生活在地球的任何一个地方，他们之间只有六度分割。

第一次听说六度理论的时候大约在一年以前，听说后没有多久，就参加了朋友火炬的“六度买车票实验”，实验的方法是

我们把MSN名字改为原名+“请朋友们都把名字包含着句话：”求购19，20日北京到南宁t5车次卧铺2张，请联系139110xxxxx”)”，开始的时候速度很慢，只有我们几个人改了名字，慢慢的越来越多的人改了名字，最后一天过后，虽然没有完全成功，但是结果非常接近。这个实验让我们体会到了六度的力量。

后来，我们发现了越来越多的SNS网站，他们的旗号都是遵循六度的原则，开始都让我们很兴奋，一个阶段里面我们几乎实验了能看到的所有的SNS网站，然而最后我们都离开了这些网站。他们没有给我们带来任何的便捷和好处。这让我一再反思六度理论。

再后来，在365kit上线之后，我很久没见的朋友LLF非常兴奋的认为365kit是实现六度思想的一个很好的载体，我们在msn上面进行了简单的讨论，发现大家有很多不太相同的看法，于是相约在七夕之夜，边吃边聊。长谈之后，LLF接受了我的很多观点，并说收益匪浅。然而在我看来，他对我启发也良多，尤其是那天我们说过的东西，是我思索了很久的，但是一直没有机会串连在一起的东西，我们的长谈让我思维中很多零碎的东西变得更加条理化，所以这篇文章很大一部份要归功于他。

特别需要说明的是，本文不是在说明六度是错误的理论，而是在讨论，在我们的SNS实践中，六度是不是完整的可以作为指导的思想。我的看法是六度作为SNS的指导原则，并不足够，还有很多残缺，这些残缺会给我们的SNS实践带来失败的结果。

残缺的六度

六度虽然是个社会学的理论，但是实际上它更像一个数学理论，很多人说六度和四色问题有异曲同工之妙。在我看来，六度理论很好的阐述了在一个网状结构（我们的人类社会）下，不同节点之间的联系和连接关系，然而它并不完整，并不足以指导我们的实践。

（1）关系的强弱——权值问题

首先六度肯定了人与人之间的普遍联系，但是没有对这种联系作定量分析。我们一生可能会认识千百人，他们有的对我极其重要，有的对我无足轻重，我们联系的建立的原因和方法也是千差万别，有父母亲属这类生而固有的联系，也有因为地理位置接近发展出来的，如邻里关系，还有因为共同学习生活而发展出来的同学、同事关系。六度理论中只把他们统统归结于联系，没有强弱之分。在网状结构里面，人与人的关系，需要加权处理，在这里，六度是残缺的。

（2）到达和建立联系的区别——目的和结果问题

20世纪60年代，耶鲁大学的社会心理学家米尔格兰姆(Stanley Milgram)就设计了一个连锁信件实验。他将一套连锁信件随机发送给居住在内布拉斯加州奥马哈的160个人，信中放了一个波士顿股票经纪人的名字，信中要求每个收信人将这套信寄给自己认为是比较接近那个股票经纪人的朋友。朋友收信后照此办理。最终，大部分信在经过五、六个步骤后都抵达了该股票经纪人。六度分割（也叫“六度空间”）的概念由此而来。这个故事很多六度的爱好者都知道，并奉为圣经。但是我请大家注意这个故事和我们现在流行的SNS网站的理念的重要查别。在这个故事里面，信到达了波士顿股票经纪人手里面没错，但是请注意整个过程中，每个人的朋友关系都没有发生改变。对，这点很重要，这个故事里面传递的信息，而我们现在看到的SNS网站希望在用户之间传递的是什么呢？是联系方式是朋友关系。
说到这里想提一下前面提到的火炬的买车票的实验，在那个实验里面，传递的实际上也是信息，而不是朋友关系。

（3）传递的成本和激励——阻尼问题

在Stanley Milgram的实验和火炬的实验里面，都没有任何的花费，或者说看起来成本为0。但是是不是真的成本为0呢？每个人传递一下信件花费极低，改下msn名字更是没有成本，然而那些人肯这么做，其实是看着朋友的面子上，所以这里花费的成本实际是什么呢？是中国人说的人情债，所谓的关系成本。没有人喜欢一个整天都要人帮忙这帮忙那的人，人情债和金钱债一样，背了就一定要还，这就是传递中的成本问题。火炬的火车实验后，我们一直在想这个问题，今天我们急需车票，可以请朋友们改他们的名字，但是我们能不能天天都用这种方法来找人帮忙呢？今天买车票，明天买球票，也许一次两次可以，次数多了，朋友们肯定会觉得厌烦，甚至放弃你这个朋友。

Gmail的邀请方式直至今日仍被很多人称颂，刚刚出现的时候，一个邀请甚至可以卖到60美金。很多人惊呼这是最伟大的营销。然而，到了今天，很多人的邀请已经变得无法送出去。为什么呢？因为一开始的时候Gmail是稀缺物品，所以价值高昂，加上Gmail带有Google的强势品牌和高度用户认同感，所以就更加被追捧，拥有Gmail成了荣誉的象征。这是这种荣誉成为了Gmail邀请在六度网络中疯狂传播的激励。然而随着Gmail的高度普及，这种荣誉感逐步下降，最终降低了激励，从来使传播陷入了停滞状态。

阻尼是好还是坏？没有阻尼我们可以给任何人发送信息，每个SNS网站都在宣扬你只需要六度就可以认识克林顿可以认识盖茨，但是有几个人真的去认识他们了？是因为他们不值得认识么？不是，是因为联系虽然看起来只有六度，然而每度的阻尼都有可能都是无法跨越的。但是你不要悲观，如果没有阻尼也许你会更加不爽！LLF算过“举例来说吧。假设每个人有30个朋友，信息经过六度是30的6次方 =729000000，数量足够到达一个能够覆盖所有可能的人的级别。”，如果六度的连接没有任何的阻尼，估计我们每天收到的来自六度好友的各种各样的信息就会让我们的脑袋爆炸。

在我们的生活里面，一个身份越高的人，越有名的人他就会有越多的好友，于是他也就越不想随便拓展自己的关系圈子，因为他们往往不胜其扰。前些日子的600演艺名人联系方式泄露事件就是一个例子，本来我们作为社会一分子都和这600名人有着六度的联系，然而某天因为他们的联系方式被公开，他们和我们的联系立刻被扁平化变成了一度。一瞬间，阻尼消失了，你可以随便打电话给那英、田震了，你不是想跟冯小刚聊电影么？你现在可以打电话了。但是，我们只能说结果这成了一场灾难，很多名人诉苦，说很多人打电话到他们的家里，说了句“你是XXX么？我很喜欢你！”然后就挂了电话。很多人不堪其扰停了机，甚至换了号。

这场灾难对我们这些局外人来说是一个很有意思的故事，很有趣的一点在于此，一旦这些名人和大众的关系扁平化后（六度变成一度），他们对大众的价值也开始流失，大众们只能打电话过去，问一声，然后炫耀自己给明星打过电话，仅此而已。这个巨大的扁平化工程并没有扩展追星族们的朋友圈子，他们仍旧离那些明星很远……

（4）朋友的朋友是朋友的假设——关系的方向和传递问题

SNS网站最爱说的一句话也许就是“朋友的朋友是朋友”，然而那天我跟LLF在Msn聊天的时候就说过这个问题，我认识的某A的朋友某B是我非常反感的一个家伙，而且我的朋友里面还有个人某C对那个家伙某B更加痛恨。所以在现在的SNS服务里面我是不敢把某A和某C同时引入的，因为他们同时引入后，很可能的结果是某B和某C建立联系后，开始吵架。

2年前，我创办了Mop天津联盟，开始的时候是蜜月，那时候认识的朋友很多至今还是我很好的朋友，虽然我已经离开天津良久了。然而随着联盟的扩大，每次聚会的人数越来越多，关系越来越复杂，我们发现小圈子一旦扩大，人数一多，里面就会出现矛盾。不管我们怎么去努力调和，总是有些人会闹得不可开交。最后大圈子分化成多个小圈子，然后各自相安无事，然后小圈子扩大，又开始混乱，然后再分裂。这个过程我亲身经历，感受颇深。

和六度经常提起的还有一个150人原则，这个原则说从人的精力来看，很难管理超过150人的关系。其实我相信这里也是因为好友扁平化的保存在一度空间内过多，容易造成矛盾。150人原则从另一个层面说明我们的社会结构为什么会呈现树状体系或着说金子塔结构（树状和网状是观察点的区别，树可以看作网的特殊形式，网可以看作包含了树。），这是我一直想聊的一个问题，但是一直觉得想得还不够深入，所以这里就不细说了。

我们把友善关系当作正向，那么敌对关系就是负向。朋友的朋友是朋友的假设是一种幻想，同时和某人有正向关系的两个人的关系，很有可能是负向的，朋友关系是不能简单传递的。

文章已经很长了，但是我在这里没有想提出一种解决方案，只是跟大家聊聊我对六度的看法，希望对大家有启发，也希望大家的意见能给我启示，后面有时间也许会聊聊我对现有SNS服务的看法，最近总是很忙，呵呵。

残缺的六度理论和SNS的实践者们最先出现在Tinyfool的个人网站。