在整个秦灭六国的过程中，六国的国力逐渐衰减，地盘逐步丧失。

长平之战

在长平之战的前期，赵军接连败绩，而由廉颇增援来以后，接手了指挥以后，防御战术非常稳固，形成了和秦国对峙的局面。

但从赵王的角度来看，廉颇领军伤亡多，屡次战败却坚守营垒不敢出战。这时候，秦国相国范雎制定了反间计，在邯郸散布谣言，“秦之所恶，独畏马服子赵括将耳，廉颇易与，且降矣。”，于是赵王力排众议，年轻将领赵括（赵奢之子）代替廉颇成为了长平前线最高统帅。

赵括小时候，就有熟读兵书，能言善辩的名声，但是他的父亲认为他不善于作战，因为他的战争知识都是书本上来的，没有实战经验，因为能说会道，能说服别人，所以自以为打仗很容易，但是实际上并没有真正的才能。

所以，赵王选择赵括，蔺相如带病劝谏，赵母也上书反对赵括领兵。

结果，赵括上阵以后，果然带领赵军大败，留下了纸上谈兵的千古典故。

一次长平之战，断送了赵国40万将士的生命，让赵国一时间国内都没有青壮年。但是，吊诡的是，这样的故事在赵国的历史上，后来又发生了一次。

秦灭赵之战

长平战争20多年后，赵国新一代的年轻人已经成长起来了。秦开始了最后的灭赵战争。一开始，赵军统帅扈辄在平阳之战被杀死。

赵国启用了本来是镇守赵匈边界的李牧。李牧在防御匈奴的过程中，采用坚壁清野，收拢军队退入营垒固守，胆敢出战者一律斩首的策略。虽然让匈奴每次都无功而返，但是因为数年不出战，匈奴、赵军和赵王都觉得李牧怯战。

于是赵王派人替换了李牧，新将领一改李牧坚壁清野的作战策略，匈奴来袭时主动出击，结果败多胜少，损失极大。结果赵王才明白李牧的战略的正确性，召回了李牧继续镇守赵匈边界。

李牧也不是完全不出击，等到他认为经过多年的经营，边防军已经兵精马壮，军队士气高涨，士兵宁可不要赏赐也情愿与匈奴决一死战的时候。他组织了对匈奴的决战，攻灭襜褴，击破东胡，降服林胡，匈奴单于落荒而逃。此后十余年，匈奴再也不敢进犯赵国边境。

扈辄死后，李牧被任命为大将军，大破秦军，多次击败秦军。

后来，秦国又一次使用了反间计，让赵王杀了李牧。然后赵国邯郸三个月后就被攻破，赵国后来就彻底灭亡了。

善战者无赫赫之功

我看了这两段故事以后，马上想起了一句著名的话，善战者无赫赫之功，善医者无煌煌之名。

善战者无赫赫之功，最早的出处是曹操批注在《孙子兵法》军行第四篇的。原句为：

故善者之战，无奇胜，无智名，无勇功。

意思就是真正善于打仗是知道什么该打，什么时候不该打，什么时候该防守，什么时候该进攻。做到了，就很难出现奇异的胜利，都是理所当然的胜利，旁人看不出来什么神奇的地方。也不会有机智多谋的名声，也不会有奋勇无匹的气魄。就是简简单的胜利而已。

廉颇在长平之战赵括接收前的做法就是这样，看起来数次失败，损兵折将，但是稳稳当当的挡住了秦军的进攻，让秦国陷入到苦战之中。

李牧在对峙匈奴的时候，也是如此，给赵国争取了最大的战略利益，节省了军力，也没有造成损失。

但是，善战者无赫赫之功，统治者不一定看得明白。廉颇稳住了局势，但是被赵王理解为廉颇无能怯战。李牧跟匈奴的对峙，也被赵王误解。因为大家更容易理解苦战以后的大胜，很难理解在敌我悬殊下，保持阵地不失，才是最大的战略成功。

当然，长平之战彻底失败后，问题变得很清晰，李牧被换掉，匈奴频繁得手后，问题也变得很清晰。但是有的误解可以挽回有的后果无法挽回。长平之战一败，赵国彻底走向颓势。李牧一死，赵国旋即被灭。

所以，统治者、管理者，应该明白怎么去评价一个团队。是看热闹，还是看真正的战略得失。如果无法正确的评估战略得失，自然也就无法谈到合理有效的管理。

善医者无煌煌之名

《鹖冠子·世贤》曰：煖曰：“王独不闻魏文王之问扁鹊耶？曰：‘子昆弟三人，其孰最善为医？’扁鹊曰：‘长兄最善，中兄次之，扁鹊最为下。’魏文侯曰：‘可得闻耶？’扁鹊曰：‘长兄于病视神，未有形而除之，故名不出于家。中兄治病，其在毫毛，故名不出于闾。若扁鹊者，镵血脉，投毒药，副肌肤间，而名出闻于诸侯。”魏文侯曰：“善。”使管子行医术以扁鹊之道。

大意是说，魏文王问扁鹊，你兄弟三人，谁的医术最高。扁鹊说，我大哥最厉害，我二哥差一点，我最差。

魏文王说，你说说看。

扁鹊说，我大哥可以看到病的神，没有出现病情，就能帮人去除，所以，除了家里人没人知道他的本事。

我二哥，可以在病刚刚出现征兆的时候就解决，所以，名声传不出街巷。

我最没有本事，只有等病情发展到很严重的时候，用针刺血脉，给病人吃烈性的药，用药膏敷肌肤才能治好。但是这样我就最有名气，连诸侯们都知道我。

其实基本原理跟善战者无赫赫之功很像，如果你更早的解决了潜在的问题，确实是做出了贡献，但是没有人知道，所以你就很难出名。

在职场中的例子

“善战者无赫赫之功”不仅是对历史智慧的总结，更是现代职场的一面镜子。

在我工作的20年间，经常遇到类似的例子。

很多时候，有些团队平稳高效，从来不出任何幺蛾子，完美的解决了各种各样的问题。但是，因为从来没有出现任何事故，就被人当作任务太简单，所以，只是个平常的团队，哪怕业绩不错，也被解释为运气好云云。

然而有些计划能力差，执行也差的人领导的团队，因为不断的遇到危机，不断制造热点、频繁“出事”的团队。但容易在危机中让领导认为“他们有能力应对复杂问题”，从而获得更多资源和关注。因为在上面看起来，是因为工作很复杂，所以危机重重，所以劳苦功高。

甚至有时候，仅仅是因为计划不完善，不做提前的准备，造成无休止的加班和赶工，但是在老板的眼里这就是努力，这就是辛勤的付出。

安全领域

安全领域更是如此，一个网站从来不出安全事故，可能安全团队很难扩充，预算也很紧张。领导们会时不时的问，为什么要养一个安全团队。

但是一旦出现了被攻击，被拖库。马上就会让领导对安全问题开始重视，要预算给预算，要人头给人头。

防灾抗洪

以前看过一个小故事，大概是，东村西村在河两岸，东村的村长把钱都贪了，西村的村长老老实实修筑河堤。暴雨来临，东村堤坝瞬间垮塌，村长带头大家一起抗洪，西村平安无事。事后，东村村长被评为优秀干部，事迹广为传播，连升三级。西村没任何提及。

还有很多例子，我就不一一列举。简单的说，如果你从来不生病，你也会觉得医保和体检都是浪费钱浪费时间。如果老不发生火灾，议会就会讨论消防预算是不是太高。但是一场大火，马上就会让所有人闭嘴，加大消防预算。

给我们的启示

我觉得给我们的启示应该有几点：

1、但行好事莫问前程

有一些正确的事情，短期内会让人误解，但是不做是不行的。廉颇、李牧都是如此，要做正确的事情。

写程序要时刻思考架构，要保持良好的代码习惯，这些在写代码的时候，看似毫无用处。并不会让代码变快，也不会让你的日报看起来更光鲜。

但是，从长远来看，代码维护的成本是高于编写成本的，写好的味道好的代码，虽无赫赫之功，但是可以带来收益。

做安全要耐得住寂寞。

不能因为年轻还没有出现病症就不交医保，不锻炼身体。等等。

2、管理者要有战略眼光，要能看懂什么是有价值的长远的东西

遇到不断制造热点、频繁“出事”的团队，看起来“有能力应对复杂问题”的团队，要多问一句，为什么他们总那么多事儿？为什么别人都比他们幸运？

为什么他们总是在解决别人不会遇到的问题？

一个公司，一个机构，目的到底是持续稳定和有增长的产出，还是看起来虽然危机重重，但是一步步都在解决问题，但是不断自己创造问题，创造性地遇到被人不会遇到的问题，并解决他们。

你手下的程序员，今天为了写好代码结构，效率低了一点。但是是不是一年后，在需要修改功能，改 Bug 的时候他最快。而某些快糙猛的高手，是不是上线快，挂的也快，问题也多。

周星驰的电影《唐伯虎点秋香》里面有一段，唐伯虎要租快船去追赶华府的船，找了一艘最快的船。船夫划着划着，船不断地下沉，唐伯虎问，这船怎么沉了。船夫说，我就是快，沉也沉得快。

沉得快，确实也是快。看起来会打仗也是会打仗。但是，租船的目的是追到华府的船，打仗的目的是胜利，至少不是被打败。开一家公司最重要的目的是盈利，一个团队的核心是成果，而不是在看似解决了什么别人遇不到的问题。

找到核心目标，才能穿透表面的热闹，发觉无赫赫之名的善战的无名英雄。

3、默默做事不可取，要学会沟通和讲解

大多数时候，我们不是统治者，不是管理者，我们行了好事，但是我们也关心前程。

领导有可能看不到我们的努力，甚至觉得我们把代码写的整齐，有良好的结构只是浪费时间。觉得我们虽然挡住了秦军的进攻，挡住了匈奴的袭扰，但是我们是怯战，我们没有本事。

虽然团队稳定，绩效持续增长，但是我们似乎什么也没干，一切都是运气好。

虽然我们在山上修了很多防火带，经常清理落叶，巡视检查，但是不着火是因为运气。

等等，等等。

这些事情，在我的职场生涯，在我看到的文章、故事、电影、电视剧里面也比比皆是。

但是也不是完全没有解决之道。

问题其实在于沟通和讲解。

或者叫做表功，向上管理。

有很多事情默默的做，领导不知道，观察不到。这不一定是完全因为领导昏聩，也许是因为我们做的太多，讲的太少。

廉颇和李牧有自己的防守之道，御敌之法，但是不善宣传。秦国的说客可以说服赵王，但是他们没有办法让赵王理解自己的战略意图和战略成果。不知道怎么向上管理。最后被领导误解，失败告终。

所以，你要写好的代码，这是第一步。但是如果你的领导认识不到好代码的重要性，你写了对公司好，对团队好。但是对你个人的绩效不够好。

你需要在公司宣传这个理念，如果领导被你说服，理解了你的付出带来的效果，那么你的付出，就可能能得到相应的回报。

所以，不仅要埋头做事，而且要抬头讲出来。

如果无赫赫之功，那么能不能摆事实讲道理，画图表，让人理解呢？

有的时候可视化的展示，胜过千言。

一个从来没有被攻陷的网站，安全团队无赫赫之功。但是能不能统计每天遭遇的扫描，攻击类型，数据。以及各种安全漏洞，修补丁的数据。比如，我们及时的更新了 Linux xx 漏洞，所以，某次攻击我们的网站丝毫没有被伤害。但是同行哪些网站被拖了库，等等。

不要等到自己被排挤出了团队，过了几个月，甚至几年，老领导突然发现你当年做的某些基础工作，对公司现在的业务居功至伟。那样，也许你觉得打了脸，爽了，但是其实你还不是亏了？

善战者无赫赫之功，聊聊职场中的隐形英雄以及我们该怎么做？最先出现在Tinyfool的个人网站。

创业维艰

线下维艰

创业是一件非常艰难的事情，我和霍炬在09年创业的时候，我们做了一个搜索服务公司和技术咨询公司，我们当时服务了很多国内的中小型互联网公司。有一些是在某个领域能排到前三名的公司。

举个例子，当时最重要的两家餐饮的网站，大众点评网和饭统网都是我们的客户。饭统网当时在北方市场比较占优，大众点评网在南方市场，特别是上海市场占优。

当时我们跟饭统的技术部门关系很紧密。我们经常一块聊技术问题，帮他们分析一些数据，然后帮他们做搜索优化，做搜索的系统。所以。我们经常聊一些行业数据的东西，所以我大概能知道一点餐饮行业的事情。虽然我自己从来没有开过餐饮。

现在还记得一些数据，太久了有点模糊，不过大差不差吧。比方说，一条商业街上有100家餐饮企业，除了那种百年老店以外，一般的餐饮企业一年可能会倒闭掉其中的1/3。饭统网和点评网他们对这个数据非常敏感，饭馆的换手率很高，他们如果不及时登记，就会有人投诉按照他们的推荐去了一个饭馆，但是事实上不存在。

一般来说，一个初创的饭馆如果6个月发现自己不赚钱，可能就直接关门了。这种传统的创业比如餐饮企业，基本上看一个淡季一个旺季，就知道明年的收入大概是什么样的。

很多饭馆它选了一个地点，选了一个业态，比方说是火锅还是炒菜，选好了一个地点，如果做起来了那就做起来。如果做不起来，那么大概率明年也做不起来。这是一个在中国很常见的一个状态。

不过，这是很国情的，每个国家情况都不同。拿日本举例，日本之前在疫情期间，有一个新闻说，日本号称一年倒闭了几十家拉面店。据说这是日本史无前例的餐饮遭受的打击。因为在正常情况下，日本的餐饮企业非常稳定，换手率很低，有很多店，传承了几十年，上百年。很多换手的原因是创始人死了，无人接盘。

这当然其实有很多种的原因。

比如，就像最近几年奶茶概念开始火了以后，就到处漫山遍野在开奶茶店。那么其兴也勃焉，其亡也忽焉。开的时候一窝蜂很快，倒闭的时候自然也是一窝蜂也很快。还有的就是各种各样的连锁店，开的时候，全国一年可以出几百家，到的时候，也可以一夜倒掉大半。

还有一个就是文艺青年的梦想，开个咖啡店，开个小旅店。很多开咖啡馆的人，他在开之前，完全没有创过业，没开过公司。一直都在企业里面打工，突然要追求梦想和远方就开了一家咖啡馆。但是怎么做生意，他们来可能一点都没想过。

线下的生意逻辑是地点、地点、还是地点。但是这是一个悖论。你想赚钱，你就希望租金低廉，租金低廉地点就不会好。

哪怕现在有了外卖，扩展了一些饭馆、咖啡馆的客源。但是，外卖App其实还是一个地点生意。现在基本上都不会直接让你排在前面，你想排在前面，你就需要买各种广告位，买各种推广。

怎么解决客源的问题，就已经把一些完全没有经验的创业者直接打败了。

互联网创业容易吗？

大家天天看着在新闻看到谁有多少钱，谁成了首富。互联网创业这些大佬，其实也没有想的那么简单。

程序员都可以创业成功？

互联网进入中国的初期，很多互联网大佬都是程序员出身。新浪的创始人王志东是程序员，网易的创始人丁磊是程序员，腾讯的创始人马化腾也是程序员，360的创始人周鸿祎也是程序员，还有好多我就不一一列举了。还有雷军、求伯君的金山、卓越这些也都是程序员创业。

但是你从这个角度看，是不是我程序员就可以创业？其实完全不是这样，这么看就是幸存者偏差。

你看到了十个程序员创业成功的例子，但实际上还有几万个程序员创业失败的故事你没看到，几百万个创程序员他没有创业，不敢创业的故事你看不到。

大厂、高管高级技术人员就可以创业成功？

再比如滴滴，滴滴起来了以后。很多人就发现创始人程维以前是支付宝B2C事业部的副总经理，是一个高管。程维为什么可以成功？他在支付宝这样的大企业里头做过高管，他管过钱，他可能管过一些很大的团队，这是很重要的一点。

但问题是这样的，类似的人都能成功吗？其实也很难，我见过很多从大企业出来的高管去创业失败的案例。

甚至有的时候包括从大企业出来的程序员创业，都会让我们觉得很挠头。这样的例子我见过很多，在大企业待久了，不知道怎么节约，不知道投入产出比，什么都要跟以前所在的老东家去比。每个人都是高手，那么怎么从零到一不明白。都是那种公司要是做起来以后，我啥都知道的高手，高手，高高手，但是怎么一开始做起来，对不起，不知道。脱离了大厂的架构，基础设施不知道怎么工作，手下没有十几二十个人不知道怎么工作。

当然大厂出来的也不是都不接地气。

有一段时间，只要你在大企业，国内一流的企业里头出来的高管或者是高级技术人员都很容易拿到投资。但这拨人也不是都能创业成功的，确实有一些成功了，确实有一些成功了。

学生创业？

再下来还有一类，饿了么代表的学生创业。

张旭豪是上海交大的硕士研究生，我印象中他们是还没有毕业就开始创业了，然后最后创业差不多的时候他们也毕业了。但饿了么，这样的一个非常成功的企业，基本上是中国的大学生创业的非常少见的成功案例。非常少见非常少见。

创业为什么那么难？

这是个非常复杂的问题。我们甚至都不谈成为京东、淘宝、微信有多难。

我们就说做一个生存还可以的小企业也不容易。

我之前做技术咨询，客户里面当然也有跨国大公司在国内的分公司。但是客户更多的是中小互联网企业，有一些已经脱颖而出了，有些现在已经倒闭，或着再也没有声音了。

中小互联网企业，他们要技术、没有技术、要人才，没有人才，要营销没有营销。他们往往是因为偶然因素，或者某个时机就起来了。

比如当时我们当年一个客户。创始人一男一女大企业出来的。据说当时他们做的还不错，做了一个相亲网站。

但是我们作为技术咨询进去，我们就发现他们的数据其实很差。

后来，我还看到一个啼笑皆非的事情。当时电视台有一个相亲节目，这两个创始人就以不认识的名义进去各自担任了男女嘉宾，最后还牵手成功。然后说他们牵手成功，以后准备一起创业去做一个相亲网站。

我没有特意去问他们，应该是给了电视台一笔钱，做宣传费，搞出来的策划案。在那个年代上电视去宣传网站的这种事情，其实并不罕见。

最早饭统网的数据就是这么起来的。一开始他们名不见经传。但是创始人跟北京电视台有些渊源，帮助策划了一个美食节目，和他们的网站联名。第一天上电视，然后第二天这个网站就挂了，因为流量翻了好几倍。然后他们的技术团队就搞不定了，最早我们就是帮助他们解决流量翻了好几倍以后，系统撑不住的问题，开始合作的。

当时我们还有个客户，也是性能问题，我们帮助他们做了整体的优化。过程中我了解了他们的一些数据。创始人是做营销出身，很相信广告，找到了一些媒体不断的投入广告。所以，上线没几天，每天就有10万的PV。

创始人还跟我沾沾自喜的聊过。我看了他们的数据，其实所有的流量都聚集在landing page，也就是投放广告的那个页面。没有任何人看到了这个页面去注册一下，或者点进去看任何更深入的内容。但是创始人没做过互联网听不懂这些，也不懂互联网的转换漏斗等等基础概念。过了几个月，我们停止合作后，他们撤掉了广告，流量就一落千丈，一点留存都没有。

你以为这是纯粹的初学者才犯的问题么？其实也不是。周鸿祎是互联网老江湖吧。他在做360电脑管家之前，做的叫做奇虎。奇虎当时独家买断了MSN启动屏幕的广告。给奇虎带来了非常稳定的流量和收入。但是当MSN改变战略，不再做这类广告以后，奇虎的流量就一落千丈了。

创始人有的时候他得是一个杂学，他可能不见得什么都懂，或者什么都精通。但他都得懂一点点，否则他经常容易有盲点。你如果在技术上有盲点，服务器可能天天挂。因为你找不到好的技术人员。找好的技术人员不是只是靠招聘启事贴出去就可以的。你如果没有好的技术管理者，你连招聘启事都不会写。来人面试你也不知道选择谁。合适的人来了，你也不知道怎么管理

营销方面、产品方面、运营方面都是这样。我们不能说老板要什么都会，都是专家。但是创业团队最好没有特别明显的短板。但是很多时候小企业往往处处是短板。

如果失败了，但是因为拿了投资，也没花多少自己的钱。那么也还算不错，最大的损失就是创业这几年的机会成本。但是有些创业几年就欠了很多钱。

罗永浩倒霉就倒霉，他最后签了个对赌协议。一般来说，能不签就不要签。但是当时他应该是缺钱，缺到了不签就彻底弄不到钱的地步了。当然他有本事，最后还可以还掉。有些人运气不好，能力也不够，这一辈子就彻底没办法翻身了。

传统制造业这方面其实更惨。最近几年，甚至10来年，竞争非常激烈，市场环境恶化。还有最近几年的疫情因素。很多传统制造业老板遇到了经营困难，产品卖不出去，或者没有订单。这就成了一个艰难选择，马上就关门遣散员工，那么未来万一复苏了，自己就没机会了。但是等着，厂房的租金、员工的工资每个月都是很大的开销。有不少传统制造业的老板就这样把自己多年挣下来的家产再一点点赔了进去，甚至成了老赖。

最近据说IAPM上面的餐饮层很多饭馆已经倒闭了，毕竟那边房租那么高，上海又不准堂食。据说在上海非常有名的查餐厅也要关门了。

大学生到底能不能创业？

在我看来我觉得是不行的，普通人也最好不要创业，如果你没在某个门类上非常擅长，但是同时你又能找到帮你补短板的人，最好不要创业，我觉得我在技术上已经很强了。

当年我和霍炬，我们俩人技术都很强。我们当时做咨询和搜索公司还是做得相当成功的。但是我自己创业做的APP公司其实就做得非常失败，原因就是因为有短板，在这种在这种2C的销售上，运营上有短板。

我能理解，这几年大学生就业的情况非常惨，有的大学生不得不去创业。

但是一个大学生如果完全没有工作经验，没有创业经验，突然就创业，非常容易失败。

如果你真的想干，首先第一个一定不要负债，一定不要负债创业。或者直接找父母要，你们给我100万，我要盘下一个店。这种事情最好不要干。

最好是用极低的成本去创业，比方说举个例子，你在家里写点代码能创业，做个App，就算不成功，最多在家里吃了半年闲饭。

很多人一想到创业就是我去开个咖啡馆，然后一问门口的咖啡馆，月租金5万，搞起来。然后一个月能挣多少钱，完全不知道雇一个人要多少钱，完全不知道搞起来了，成本是多少钱，买咖啡机多少钱，搞定稳定的咖啡豆的货源是多少钱，什么样的咖啡豆，好喝，你都不知道。你怎么做？

最后，我还是推荐三本书

第一本叫 Zero to one，从零到一。

第二本书叫做创业维艰。

然后第三本书叫做精益创业。

按照精益创业的逻辑就是，你如果没有从零开始，一毛钱都不花的基础上，就能做起一个小生意的能力。你干脆就不要创业，百死一生都不是九死一生。

普通人创业，往往是被割韭菜，特别是大学生刚毕业就创业的。创业为啥九死一生？最先出现在Tinyfool的个人网站。

今天聊一聊自由职业的话题，很多人都想做自由职业，大家都觉得自由职业自由自在，非常幸福。我自己做了很长时间的自由职业，我大概是这两三年基本上都是完全自由职业。

我本来在公司里头，我本来有自己创业的公司，我本来也在别的公司里头做过CTO这样的职位，但是这两年我彻底的是靠公众号和YouTube频道来生存，彻底的自由职业，最近可能连程序都不怎么写。

所以，经常有很多人来问我说关于自由职业的好坏等等这些细节问题，比方说前两天就有一个朋友问他工作的不太顺心，然后工作压力很大，然后也担心未来就问能不能做自由职业，比方说去做 APP独立开发等等。

头两天我看到了这个新闻，有人采访刘慈欣，说刘慈欣最近的状态如何，创作状态如何，有没有最新的小说要写？

刘慈欣就说其实他后悔辞职了，这个视频的题目叫刘慈欣说没法摸鱼就没法写作，就是说后悔辞职了，因为他最近这几年辞职专门做写作了以后，反而自己的写作反而变得更少了。

为什么这都有很多的问题，我跟大家先聊聊几个点。

1、有生活，才能有创意。

像内容创作者，或者像刘慈欣那样的作家，很重要的一点是生活。

刘慈欣在一个工厂工作的时候，他会接触到很多人，但是他一旦辞职了以后，自己创业以后，他当然不是说没有任何的社会活动，但除了社会活动以后，他可能自己的公司也不大，他可能接触的人反而就很少了，这个时候其实你就缺乏了生活。

我自己也是这样的一个例子，我自己做公众号，做视频。在我上班的时候，我经常会听到我手下的程序员，他们抱怨这个抱怨那个，然后或者年轻人有各种各样的疑惑，或者是大家工作之余聚餐喝酒的时候聊到当前的社会的形态的事情，各种问题，我就会有很多启发想去做什么样的内容。

但是。等到我现在自己这两年都在自己做自己的事情，自己做公众号的时候，我就会发现有很大的一个问题。比方说现在前一段时间说很多大公司裁员，马上就有人问他，那时候你对裁员的事怎么看？

我说我没看法。因为我最近也没有上过班，然后我最近跟那些在大公司里工作的朋友们见的也很少，当然这也有很大一部分是疫情的原因，所以到底这个裁员是怎么回事，其实我不太知道。我不太知道我就没法给大家讲对吧？

所以这个就是说你有一个社会生活，你有一个紧密的社会生活的时候，是可以帮助你创作，或者帮助你去了解人性的，像我现在生活状态，当然一方面是是因为疫情，如果没有疫情的话，我每天都在外头吃喝走路，也还是会接触到一些社会的。

但是现在疫情也不太敢出门，所以就变成每天在家里坐着。你闷在家里坐着，你看到的所有都是网上的东西，都是些二手的东西，你不会对这个世界有更深刻的认识，所以你就很难做做出更多的反应，刘慈欣可能也有这样的一个问题。

2、有正常的作息，才能保持创作力。

只有有正常的作息，你才能保持创作力，一份工作往往会帮助你保持一个正常作息。刘慈欣其实也说了这个问题，自从他辞职以后，他就没法保证他按点起床了。

很多人一旦失去了这种工作的牵绊，就没有了旺盛的创造力。一般公司要求你8点上班，有的人迟到，就像我这样的人，如果我有工作的时候我也经常迟到，但是你基本上会保持在一个白天比较精神，晚上睡觉的这么一个状态下。而自由职业后，很多人日夜颠倒，就产生了很多健康问题和心理问题。

当年，当时明月考上了海关，全国只招5个人，人人羡慕。但是你知道吗？他写的《明朝那些事》非常赚钱，现在当年明月已经是体制内非常不错的一个官员了，他收入各方面都不错，但是他的主要财富还是来自于他的那本书。

明朝那些事儿，据说好像是一年带来几千万的版税，现在我不知道还有没有那么多，但是有人问过他说你的书那么成功，你为什么不辞职？

他其实当然有他的政治抱负和理想，这是他说过的，但另一点其实他也说过，他只有在有正常工作的时候才能保持创作力。

如果说你以前是在一种工作状态下才能保持一个旺盛的精力，那么很多人就会发现他一旦辞职了，一旦完全自由职业了，他就会陷入到一个痛苦的状态中，我其实也遇到过这个问题。

我大概在2018年以前我都还是有本职工作的。我的公众号日更当年也是在2015年的时候。那时候我的工作非常繁忙，但是写公众号更积极。我现在完全自由职业了，反而经常找不到时间来写。

其实很大的问题就是说，一旦没有人盯着你，你自己到底能不能做到说每天都学习，每天都努力，每天都有精神状态去创作。

我在14、15年的时候，我看英语书的效率惊人，一个月能看完一本英文书，我说的英文书不是一本英文教科书，而是一本英文小说或者一本英文专著或者一本英文的畅销书。

我当时是非常密集的在看英文的书，比方说当时在地铁上就会拿着Kindle。我会在遛弯的时候拿着iPhone听书，但是这个习惯大概在2016年以后就没有了。为什么没有了？

是因为我以前住的地方比较偏，我当时住在上海杨浦区的一个大概是在比财大再往北一点的一个位置，每次我走到地铁站都要走20分钟，但是我当时的地铁站在上海市相对也比较偏，我经常喜欢去去IAPM就是陕西南路或者去浦东玩，所以我经常要坐三四十分钟的地铁。

在坐地铁的时候，我进行了大量的阅读，因为地铁很无聊。因为我又是在起点站附近，我经常有座，所以我经常就有时间去看书，所以那个时间我看了很多的英文书，但一旦离开了这个环境，说后来我搬到了陕西南路附近，我每次去IAPM坐5分钟就到站了，所以我就没有在地铁上看书的习惯了。

一旦没有了在地铁上看书的习惯，我坐在办公桌面前看书的习惯是一直都养不起来的，因为又有电脑又有手机，又有我的游戏本，我有各种各样的诱惑？所以我就很难沉下心去把一本书看完。

所以人很多时候人觉得自己是完全自主的，但是习惯的力量和你的生活的一些方式方法的力量是非常强大的这是很多人想象不到的一个问题。

我还有一个朋友，他大概他原来上班的时候是非常紧张的，他以前经常加班，但是他做自媒体经常可以做到双日更，后来他觉得他自媒体做得不错，他也就辞职了，他就专职做自媒体的时候，发现他就很难做到日更甚至很难做到更新，经常很久都不更新。

然后他一开始认为说这是不是说明我写公众号不行，我去做个视频，结果他做短视频也做的很少，为什么？

其实就是因为他经常日夜颠倒，他没法保持一个正常的生活规律，如果你不能保持一个正常的生活规律，你的生物钟乱了以后，最大的问题是你经常找不到一个精神充沛，情绪很好，精神也很好的状态。

日本的一个劳模作家村上春树他有多自律，他每天4点就起床，写到中午12点休息一下，然后下午4点要再去跑10公里，每天都是这样，这些村上春树他这种自律很有可能是一种性格因素，但也是他能够成为一个劳模作家的原因，他才能写这么多东西。

一般来说我们会觉得作家是一个非常散漫的职业，但事实上我自己做了很长时间的自由职业，我就发现你哪怕再散漫的一个人，你必须得有一定的工作规律和生活规律，否则你是非常难以输出的。

余华可能是一个反例，余华经常说他自己当年就是因为懒，因为文化馆不需要打卡才去文化馆上班的，但是其实你去看余华的那么多书，余华的那么多创作，你就会知道他是一个很自律的人。

3、自由职业的“自由”是指自由安排时间，而不是自由散漫。

有很多人会觉得好像做艺术、做文学，做自由职业这些东西都是自由散漫，其实自由是真的“自由”指的是你可以自由安排时间，但这个自由不是自由散漫的意思。

举个最简单的例子，比方像导演像做游戏，很多人都会觉得你这些东西都不是讲艺术吗？、

比方说举个例子，像像我很喜欢的暴雪，他们要做一个游戏，他们需要跟几千个人合作，他有无数的素材。像导演也是一样的。导演其实是一个非常事务性的工作，每天要来哪些演员，哪些演员今天有戏要拍，今天有多少个场景要拍等等。导演当然也有助理和副导演，但是很多人眼中艺术性的东西，做到一定规模它也是一个工程性的东西。管理几万人拍一个电影，某种程度跟管理几万人盖一个大楼是一样的。

我们做个自媒体也好，我们写篇文章也是这样，比方说你要写一篇文章，你总是要有一个构思，收集材料，写作，然后校对，然后发布这么一个流程。

你做一个视频，其实也是这样，虽然我们很多人做视频，比方说我做视频，我基本上没有太特别长的稿子，但是一般我是没有逐字稿的。

但是我一般是会有提纲的，这个提纲的形成其实大概也需要一个思考的时间，你如果之前在录这个视频的时候不思考，那么你这个视频录出来就会非常非常表达得非常不流利，那么这个也是必须要花的时间。

然后你想让大家觉得说你讲话很有意思，那么你就需要旁征博引对吧？

那么有很多的小故事细节，你平时就要收集和整理。等到你准备材料的时候，你才能找到，然后你有了这样的一个提纲以后，你大概要去熟悉一下自己的提纲，知道一个大概的讲的脉络。

比方举个例子，我以前演讲也就是只做一个PPT就去演讲，也没有逐字稿，那么但是你在做 PPT的时候，你其实是非常认真的在思考说这一页我准备讲几分钟，我可能没有一个具体的时间，但是我大概会在心里头去讲一下这个东西叫附稿，所以你做什么事情其实它大概都是这样的。

所我在想说最后我想说一点什么，就是说我们追求的自由是不被那些完全没有意义的规章制度。

我认为的自由是说我们不要被这些制度或者说毫无意义的加班所拘束，但是你要做好一件事情的时候，你需要做什么样的准备，你需要做什么样的阅读，你需要做什么样的数据收集。

你需要在什么样的一个精神状态下去做好，这不是限制我们的自由创作的时候，做内容的时候，做事情的时候，你该辛苦是要辛苦的，但是你不应该被一些没有意义的东西浪费时间。

所以我们追求的自由职业不是说你现在自由职业了，你就每天胡吃猛睡，然后最后钱就会来。

这世界上没有这样的好事，你还是要该玩的玩，该努力的时候努力，这样你才能做好你的自由职业，所以每一个想做自由职业的人。

我都想跟他说自由职业并不简单，虽然好，但是并不简单，它不是一个坦途，你最终要学会怎么去压榨自己，或者怎么去最高效率的利用自己的精神充沛的时间。

然后在做好了自己一天该做的事情以后，你该怎么玩，该怎么自由，该怎么在别人都在上班的时间，你跑去逛商场，那是没问题的。

但是前提是你要把你自己要做的事情做好，你需要非常自律或者非常有自己的工作方式方法才行。

刘慈欣后悔辞职：大多数人都需要一份工作才能保证创造力最先出现在Tinyfool的个人网站。

现在新东方的直播间已经在各大直播平台上已经排到了前列，甚至连我老婆最近都在新东方的直播间上买了牛排，然后我说你怎么又瞎买东西？

她说你看我在直播上也只买过两个东西，第一个是罗永浩的小龙虾，第二个是新东方的牛排，不算很多。所以，外界也在纷纷议论说俞敏洪接了罗永浩的枪，罗永浩和俞敏洪互换人生，罗永浩退了，俞敏洪火了等等。

我跟罗永浩认识的经过

首先，我先聊聊我跟罗永浩认识的经过，大概是08、09年的样子。罗永浩那会儿，牛博网已经做起来了。但是牛博网有个问题，它只有一些人文类社科或者是历史、时政一类的内容。但是没有技术类的东西，没有一些其他类的东西。所以罗永浩就开始寻找技术类的内容。这样的话，他通过朋友辗转就知道了我和霍炬。罗永浩就约我们俩见面。

然后我们就去了一个饭馆，好像是川渝人家还是什么之类的，在北京的川菜馆。李笑来先到的，罗永浩后到的，然后李笑来就给我们解释说罗永浩请人吃饭都要把他拉上，因为罗永浩当时钱上面好像不太顺，创业各方面可能压力比较大，然后请人吃饭都让李笑来买单。所以，那次以后我们跟李笑来更熟，跟罗永浩反而不是特别熟，因为毕竟是李笑来请的客，玩笑。

后来在京城的一些饭局里头，我大概跟罗永浩吃过两三次饭，当时霍炬的描述就是说因为我比较胖，有时候我跟罗浩坐在旁边，我把手往那一搭，然后罗永浩就不敢说话了。他就说罗永浩那么壮的人在我旁边就显得瘦小了，我估计是霍炬在黑我，当然后来霍炬和罗永浩的关系就很差了。

我认识罗永浩以后，我们也没有特别多的交集，反而是霍炬和李笑来的关系特别好。那时候李笑来还不是币圈大佬，那会儿还没有炒币这一说。李笑来当时在创业，罗永浩在创业，我和霍炬也在创业，所以大家有很多聊的。我们经常去李笑来那玩，反而跟罗永浩接触就没那么多。

但是整个罗永浩的出名和发展的过程；比方说，罗永浩砸冰箱，罗永浩跟方舟子的大战，罗永浩去创业做培训学校，等等。

后来再去做锤子，我其实大概都是知道的。甚至后来罗永浩的第一代锤子还寄给过我一个，我还玩了玩。

前两天我看有人说罗永浩锤子一代还是有很多问题，比方说换sim卡需要把螺丝拧掉。其实我一开始觉得设计得挺好玩的。但是，家里很难收纳这种东西。它送的那个螺丝刀是个只能用来拧那个螺丝的螺丝刀。那款螺丝刀特别小，又短，又细，没地儿放，很容易丢。

我第一次用的时候当然没问题，你把它拧下来，然后把sim卡装上去。

第二次是因为好像是要换一个手机号码什么的，把它拧下来了，就找不着螺丝了，螺丝刀也找不着了。后来这个手机就算是送人，人家也都不乐意要，因为后盖螺丝丢了，机器就变得松松垮垮，用起来很不方便。

在整个罗永浩做锤子的创业过程中，我也一直在质疑的一些小的问题。比方说就像有很多小的创意小的点，可能在发布会上会让人会心一笑，会让人觉得很不错，但是这些小的创意、小的点和iPhone在整个OS上面的优势、供应链上的优势；甚至和华为、小米这些国产大厂在芯片拿货上，在研发、整体的产业链合作上的一些优势，来比到底够不够。这些是亮点，没错。在发布会上也可以起到一个让观众“哇！”一下的作用，但是它到底够不够，是不是足以支撑一个独立的手机品牌？

就像有些人说的，这些是微创新，还是颠覆性创新？

但是，罗永浩始终是一个理想主义者。

他甚至有一个演讲叫做《一个理想主义者的创业故事》。他一直标榜理想主义者，确实也是一个理想主义者。

他是一个不喜欢妥协的人，但是这种不喜欢妥协的性格，在他创业中间也带来了很多问题。

比方说他一开始把手机定价很贵，这并没有问题。你有你的定位，你有你的拥趸。如果手机可以按时发布的话，也许也可以成功。但是，贵了，你又有很多工程和制造的问题一时间无法解决。你又完全不接受任何妥协。

你没办法按时发布，你的拥趸，你的粉丝的热情就慢慢凉下去了。本来他们花钱预定了你的手机，但是眼看发布日期一天天推迟。原有的一些亮点，别家也推出了类似的功能，芯片也开始更新换代，别人的产品越来越有竞争力，你的产品还不能发布。你的拥趸和粉丝就只能放弃你了。

锤子的历史上就出现了很多这样的问题。

罗永浩以前没有做过制造业，但是雷军以前没有做过制造业，雷军找到了合适的合伙人，也花了很多学费。但是，罗永浩就没解决好这个问题。

但是，总的来说，罗永浩在锤子之前的创业都是很小打小闹的。比如培训班，或者牛博网。这些也不是一定不能成功，但是在确实在当时都没做起来。

而到做锤子手机的时候，他欠都欠了6个亿。公司最高市值的时候可能值几十亿吧。

而欠债欠到几个亿，也不是一件简单的事情。

之前有一个抖音上有个胖子，讲了个段子，非常火，他说：我有一个MBA认识的大哥，平时都是坐劳斯莱斯。我们去哪玩，约他一起去。他说地址给我，我让司机送我过去。我们说这地很远，要坐高铁或者是坐飞机去，您就别坐您的劳斯了，要开好几天对吧？
然后，这大哥说，我还是得坐车过去。
然后，我们就很奇怪说，你干嘛非要坐您的劳斯莱斯啊。虽然有司机开，但是多累你几天几夜的过去，然后你坐火车不是更快吗？坐飞机当然更快了对吧？火车有软卧，飞机有头等舱，也很舒服啊
然后大哥说我限高了，我欠了银行几个亿。
然后我就问大哥，说你是不是很难过？他说不是啊，银行对我可好了。行长副行长，过年过节还经常来家看我。欠了几个亿的人只要活着，那么银行就还有一笔债，没有成为坏债。只是应收账款。但如果我死了，或者我跑了，这个就属于坏债了。银行行长就麻烦了。

其实罗永浩这样的人，欠了这么多钱。你就破产好了。破产肯定比硬还容易多了。谁能轻松的还几个亿。结果人家用比较短的时间还真的还的差不多了，这就是能力。

还的差不多了，他又要去创业了。他又不缺钱。如果他继续做直播，肯定是可以继续挣钱的。几年就换了几亿，再做几年，再挣几个亿不行么？

干嘛还要去创业，因为他有理想主义。他不是纯粹为了钱。

其实在罗永浩做手机之前，很多人不看好他做手机，很多人认为他去做娱乐明星，做脱口秀，都更容易挣到钱。事实上，他欠了钱以后去做直播，果然更挣钱。

那么他为什么去做手机？手机不见得一定可以挣到钱啊，因为他有理想。

到了今天他还想创业。

我相信罗永浩经过了第一次的手机创业，第二次的还债以后，他可能变得更加的务实了，虽然他是理想主义。他认为 AR或者叫VR能改变世界，所以他要去做一个改变世界的生意。这是他的想法，这是他的一个理想主义。

俞敏洪似乎不是一个理想主义者

俞敏洪的故事很好玩，他一开始是想出国留学的。

这是他的一个理想。但是没出去成。一个坚持理想的人，今年去不成，那你就明年再去呗。结果他开始培训别人的英语帮别人出国。他送了无数的人去美国，他就自己不去了。

罗永浩在很多场合都讽刺俞敏洪，李笑来也经常这样。

我觉得这里头肯定有一些不爽的因素，俞敏洪在做一家企业，里头有一些利益的争斗天经地义。很多人就讽刺过早期的新东方就是个家族企业，等等。

但是虽然罗永浩经常批评俞敏洪，但是我觉得他们可能也有一种很不错的关系，这是我的揣度。好像俞敏洪是一个可以被讽刺一下被挖苦一下的老大哥。

后罗永浩当年讲课的时候讽刺俞敏洪的多东西可多了，什么有老师被被因为没有暂住证被拉走去挖沙子，老俞说怎么行，我这没人上课了。还有什么拉斯维加斯离婚很方便，老俞看到了直流口水之类的。

很长一段时间，俞敏洪并不是一个好像我们会很喜欢的创业者。他就无非就是上市成功，做了一个很多人都用的留学培训，也看不出有太大的人格魅力。

这几年俞敏洪也出来做了一些演讲，有一些演讲也获得了很多的关注。

但是我觉得最近的这一段时间，让很多人包括我在内对俞敏洪有更多的理解。大家都知道，突然之间俞敏洪所在的培训行业遭遇了灭顶之灾，很多公司就直接倒闭了，新东方的受到的损失也非常之大。新东方怎么应对呢？俞敏洪把把很多没法在线下再继续使用的桌子椅子直接捐掉了。这些东西对新东方来说并不算多少钱。但当时新东方并不是在一个最繁荣昌盛的时候，反而是一个生死未卜的时候。

再后头，俞敏洪就自己亲自去做直播，带货等等。一开始新东方的东方甄选带货量很一般，除了俞敏洪刚刚去的那几天，然后就一直很差。但是，最近新东方的这个带货产品就起来了不管是各个平台对他的帮助，对他的推荐也好，再加上俞敏洪的团队，新东方的团队在学习，在总结新的模式也好，总之他们是做火了。

所以，最近我就在想俞敏洪不是一个理想主义者，他就是一个生意人。他自己想去美国留学，这个理想失败了，他就不再继续理想了。他就想挣钱，挣钱的方法是什么？帮助别人实现理想。这当然不是个理想主义者，但是他可能看到说有很多人有这种理想，这是个商机，他会发现商机。

就像我之前和朋友在网上看到日本一个老房子，古色古香的日本很漂亮，还有很多树，售价一亿日元。我觉得环境很好，真是个好房子。而我的朋友却说，这些树真是麻烦，要是没有的话，这个地段，把房子拆了重新建的话，可以多卖一个亿日元。

我当时就很惊讶，我觉得大家对一个事物的反应怎么这么南辕北辙。但是仔细想想，也有道理，人家是个生意人。生意人的要点就是看到怎么能挣到更多的前。

俞敏洪可能就是这样的。从个人理想去美国留学，到想到很多人都想去美国留学，这里面有商机。而到了最近，新东方的主业不能干了。该怎么办呢？

如果是一个理想主义者可能要出走。我去追寻我的理想，就像老罗一样。直播不是我的理想，还完债了，我就要做自己想做的事情去了。

但是，俞敏洪没抽出走。在很艰难的时候，他留下来了。新东方已经不是他创业的时候创建的那家企业了。但是他要解决问题找到新的盈利方向，这跟理想没有关系。

不理想主义的一个纯粹的生意人，对这个世界的好处是什么？

理想主义和务实主义

最后，我想聊聊理想主义和务实主义。

我们年轻的时候，包括我在内，包括现在，我都更喜欢理想主义。我想改变这个世界，我想完成一件别人没有完成过去的事情。所以我创业也不太成功。我不会想做纯粹赚钱的生意，就是你告诉我这事就这么做就能赚钱，我没兴趣我，这有什么意思跟大家都一样，这有什么好玩的对吧？

比如以前做快递可以发财。四通一达都能上市。可是你要让我做快递，我会觉得这东西有什么意思多无聊。我会觉得做这个生意好无聊，我不会觉得这是有意思的生意，所以我想做一个有意思的事情，我觉得能改变世界的事情，但是这个世界不是每件事情都有意思，都可以改变世界。

比如，我家门口有个卖包子的，这是一个标准的生意。但是它怎么改变世界呢？

如果他每天都3:00起来和馅，然后就包，4:00就可以开张。那么他可能能保证这条街区的每一个早起的人，去跑步的人，清洁工，或者是上早班的人，都能吃到热热乎乎的包子。

有很多的生意其实非常的boring，虽然是挣钱的。作为一个理想主义者，对这样的生意就没什么兴趣，罗永浩也是。他在新东方挺挣钱的，他在新东方是最挣钱的，据说他和李笑来在的时候，他们俩是新东方最挣钱的老师，但是他想干的不是这件事情。他做直播带货很挣钱，但是他想做的也不是这个。

我最近的一个转化，就是这两年我越来越开始理解像俞敏洪这样的人。社会需要这样的人，不是每时每刻我们都要改变世界的。当然社会也需要改变世界的人，我们当然需要乔布斯。

我们当然需要乔布斯，但是我们可能也需要比尔盖茨这样的踏踏实实的把一个公司做了这么久的一个人。乔布斯在主流的计算机行业消失的十几年，比尔盖茨老老实实工作，直到后来退休。

这个世界他需要各式各样的人，我们需要理想主义的人，我们需要去寻找新的方向，开拓新的疆域，我们也需要有一些人做一些扎扎实实的稳稳当当赚钱的生意。到了今天我更容易理解俞敏洪这样的人了，我可能还是一个偏理想主义的人，但是慢慢的更多的去理解这些人。可能我们也需要踏下心去做一些表面上看起来没法直接改变世界的事情，因为从更长期的角度上来看，这些事情可能也会改变世界。

新东方直播带货，罗永浩创业，俞敏洪和罗永浩互换人生？聊聊理想主义和务实主义的区别最先出现在Tinyfool的个人网站。

然而，她的问题让我很感兴趣。她供职于一家英文媒体，她说海外的读者对中国的这个35岁问题很好奇，毕竟这事情在国外并不存在。

无独有偶，我记得大概是几个月前。一个程序员朋友跟我咨询日本移民的问题。他想去找工作。我自己虽然不在国外。但是我的论坛曾经给很多人带来启发（ https://ourcoders.com/ ）。直接从我论坛的招聘帖，去了日本并留下来的程序员，就有好几个。

我跟他好好聊了聊。最后，他说，他觉得日本挺适合他。但是他马上就35岁了。他说估计在日本找不到工作。我突然才发现，正如海外的很多人想象不到国内有35岁问题一样。很多在国内的人也很难想象，其实海外没有35岁这个问题。

首先，在大多数国家，招聘是不能简单的根据年龄去筛选人的，这样做的话，就牵扯到年龄歧视，是很严重的问题。另外在国外，像我们IT行业这样毫无补偿，毫无章法的加班也是不能被容忍的。

但是，当我们没有去看过世界的时候，就很容易觉得天下的乌鸦应该是一样的黑的吧。世界并没有什么不同吧。

并不是。

当然我绝对不是说，世界上哪里都比中国好。我生于1979年，我小时候，家里经济还比较紧张。我算是饿过肚子的，我也经历过自己烧煤的日子，自己家挖地窖吃一个冬天大白菜的日子。我深刻的知道改革开放以来，我们的生活有多少改变。

特别是我2001年毕业到今天，我们可以看到这个国家发生了长期的，巨大的改变。我们的生活，虽然不能说，每个人都取得了长足的进步，但是很多人都改变了命运。至少我自己某种程度上是知足的。

但是，这个世界的每个国家每个角落都还是有不同的东西。

有很多人不这么看，因为他们只跟团游，去一个国家玩只玩一两天。只去几个景点，甚至可以几天走遍欧洲各国。不是去千篇一律的景点，就是那些奢侈品商店。

如果你这么旅游，那么这个世界可能真的，没啥区别。是的，全世界每个国家的肯德基味道都有所区别，每个LV的展示陈列都有点不同，配的货也不完全一样。但是，如果你以为这就是世界，那么你就彻底误解了这个世界。

这个世界是有不同宗教信仰，不同价值观，不同政治理念，不同生活方式的人构成的。这个世界千奇百怪，也可以给我们无数的感受和启发。

你需要去看看，你需要去理解不同的人，不同的国家他们存在的价值，他们内在的逻辑。

中国是世界非常活跃的一个部分，这二十年来发展最强劲的经济体。但是，中国并不是世界的全部。中国取得的成绩也不全是这个国家和国民本身的功劳，跟整个世界发展的阶段，分工的转移，全球化的深入紧密相关。

甚至，很多时候，我们去了解世界，并不一定是为了了解世界，很多时候，也是为了了解我们。

世界很大，你可以去看看，哪怕永远将生活在这里，但是了解整个世界还是值得的最先出现在Tinyfool的个人网站。

而杨笠的回答是：“那你，为啥不上清华啊？是因为不喜欢吗？”

杨笠是我最喜欢的脱口秀女演员之一，也是我最喜欢的脱口秀演员之一。我觉得正是因为她有逻辑，她可以看破一些常见思维中的逻辑问题。

这就让我想起了很多人喜欢谈自我意识，喜欢谈选择自由，但是很多时候，他们并不知道什么是真的选择自由。

今天我就想聊聊什么是真的选择自由。因为我个人觉得选择自由是我人生最大的一个目标。而选择自由的真实存在建立在三个前提下，第一是可以选择，第二是信息透明，第三是物质基础。

很多时候，我们会把这三个前提忽视，所以就会把没有选择当作了自己的选择。

第一是，可以选择。

就是说你所处的环境，你的人生阶段让不让你选择。举个例子，经常有人问，你当年为啥大学选了某某专业。有些人就会侃侃而谈，这个好，那个好，等等。但是其实他没有得选，他的父母让他上哪个专业他只能上哪个专业。

这其实就不是选择。你走上了什么道路，如果确实有一些选择在你面前，让你选，那么就是一个选择问题。但是如果只有一条道路，你走也得走不走也得走，那就根本不是一种选择。

很多人喜欢为这些迫不得已找到理由，比如虽然是被逼的，但是过得还不错。这就有点像过去婚姻都是包办婚姻，有没有正好两个人还能过到一起去，甚至觉得很幸福的呢？当然会有。

而且自由恋爱会不会后悔呢？当然也会。有人喜欢用自由恋爱的社会离婚率高来为包办婚姻来辩护。但是，第一，离婚率高恐怕更多来自于可以离婚。而很多时候在过去，离婚几乎不是一个选项。第二，自由恋爱是一种责任自负，自己的选择，错了，自己咎由自取，而不是别人帮你做选择，错了，他不承担后果，你来承担。

这就有点像，中国人现在喜欢嘲笑美国人的疫情死亡率更高。但是我也很少见到美国人因此哭着喊着就要移民到中国的现象。政府管的不够严，需要自己决定是不是戴口罩，是不是严格遵守社交距离，是不是不要乱出门。这当然不能像中国这样把疫情管控的更好。但是，如果一个人自己又想要这种自由，又因为这种自由和自己的不经心而受害，他当然也要自己承担起责任。

第二，是掌握信息。

很多时候，有的人有选择的自由。但是他不掌握信息。举个例子，你谈恋爱的时候，遇到两个男人，一个是渣男，你最不喜欢的那种。一个是好男人。但是你并不了解这两个人，最后你选择了渣男。

这也是不是一种自由的选择呢。这当然是一种自由的选择。但是实际上你没有达成最佳选择的自由。

这是人生最常见的问题。如果你知道房子一直涨，你肯定会买房。但是有的人觉得一直涨买了，有的人觉得不会一直涨就没买。

信息永远是不对称的，所以，大多数人做出决策和选择的时候，都不见得能给自己带来最大的价值。

但是信息自由又是可以去追求的，看书，学习，理解世界，可以让你在很多层面获得更多的信息自由。这些信息的自由就可以让你获得更好的选择。

第三，是物质基础。

其实我这一生都比较追求自由自在，这也是我为啥存款一直都没有，一直都月光的原因。我一直觉得自己挣钱能力还可以，虽然花的多，但是从来没有经历过特别大的经济压力。而且我一直觉得程序员是一个可以干到80岁的行业。而我在34，35的时候，还把自媒体开发成了一个收益不错的副业。

但是这两年我突然发现，物质基础是选择的一个大前提。比如你买房与否，不仅仅是你想不想买的问题，还有个首付你是否出得起的问题。我收入虽然还可以，但是总是月光，所以我买第一个房子，并不是因为我平时有存款，我的存款一直都没有。而是因为我自己的公司，在走出一段困境以后，给我补发了半年多的工资。这一笔钱让我以前的月光性格是怎么也存不下来的。于是我果断的跟父母再借了点，买了一个房子。

买车也是如此。你想移民也是如此。很多比较大的人生改变，都需要你有一笔不小的钱，才能启动。月光不仅仅是不能积累财富，而且是让你丧失了一堆重大人生改变的机会。

从这个角度出发，我开始存钱，存钱的目的还不是为了积累财富，而是给自己获得选择的自由。

说在最后

当然这也是我想移民的一个原因，单独论生活和挣钱能力，我当然是在中国可以生活的更容易，毕竟不管我学了多久英语，日语，我说中文的能力比这些强太多了。我在中国也有无数的亲朋故旧，出去的话，我会需要从头开始积累很多东西。但是在我看来，我可以有更多的选择。

你不想上清华是因为不喜欢么？——谈选择自由的三个前提最先出现在Tinyfool的个人网站。

这个帖子在我的论坛60多个回复，很多人都很感慨。论坛里面的用户很多人都知道清醒疯子，都看过他的帖子。他从完全不会写代码到变成一个iOS程序员的全部过程，再到后来搬到上海的原过程，我的论坛的网友，几乎都见证了。他在论坛发了很多帖子，随便我就搜到了他2014年发的帖子《清醒疯子2013总结》：

看这个帖子我们也能回想起来，他是怎么一步步变成一个iOS程序员的。我觉得我的影响是有一些的。当然有时候是负面的，我有时候会觉得他用力过猛，拙劲太多，甚至不够聪明。不知道他有没有记恨过我。虽然我帮助他和其他的人的时候也是不遗余力的。但是，貌似这么些年也因为口舌得罪了不少人。

但是，这么多年下来，你不能不承认他走在一条慢慢进步的路上，虽然经常有人不看好他，有人讥笑他，但是他一直在进步，一直在追寻自己更好的生活和梦想。

这让我想起今天在youtube上看到的一组留言。

我在youtube上有几个关于学习英语的视频，相当的火，虽然就是我一个人干说，介绍我的英语学习方法。但是最火的那个视频已经有7万多观看量了。经常会收到一些重复的评论。

今天收到的其实类似之前收到的很多评论。

首先他问，我想问一个问题，基础不好，是要把基础单词背好，再开始听吗？

我回答，可以一边复习，一边听

他问：你的意思是一边背单词，一边去听？

我一开始背单词学不下去，最后用duoligo这个软件学了一些，效果太慢了，最后在youtube上看到一个教授，说六个月可以学会任何语言，和你的观点差不多，我是自学英语，很喜欢美国文化，所以才开始学习，我想要问的是零基础或者基础薄弱的人从什么开始入手？你的视频我看了好几遍没有找到我要的答案,我希望你能出一个关于这方面人的视频，把你的经验分享一下。

我说，讲了无数遍呢，让你去听，基础薄弱，听听就不弱了。你就不肯听，非要一个基础薄弱的入门视频。需要听的人，谁基础不薄弱。你不做，方法好坏对你就没意义。

他问，听也是要分初级和高级吧？我有在听那种一句中文一句英语的常用短句，这种视频和音频对初学者有帮助吗？还是像你说的大量的看美剧英剧呢？

我说，视频里面不是说了无数遍了么，听那些常用短句效率太低，看美剧。。。在一个场景里面进行大量的听的训练，3岁小孩儿都可以通过这种方式学会英语，你当然也可以

他继续问，哪能麻烦你能推荐几部适合我看的美剧或者英剧？感谢?

我后面就没继续回复了。因为我的几个视频，其实包含了他问的所有问题。有些人，总是这样他并不认真看你写的东西，你的视频，而是一堆问题。问题是，这些问题的答案，就在我写的文章里我的视频里。我难道再重新给你写一遍么？而且这些问题，其实也有无数人之前问过。看看之前的问题和回答不好么？

我以前一直说，我写的是鸡汤是方法论。但是这些年下来，我觉得鸡汤和方法论当然可以帮助到一些人。但是，前提是你已经有了动力，你想努力。

比如我的前妻文，我相信看那篇文章之前，有人会担心自己学历不高，能不能做程序员，有人担心自己是培训出身， 能不能做一辈子程序员，能不能进大公司。等等。

看了这样的文章，这些人可能能得到启发，能学习到一些方法和建立一些勇气。但是前提仍旧是你确实想去做一个程序员，你确实想去做，你只是一时迷惑，或者一时需要鼓励，但是总的来说，你自己是一个对的人，你只是需要一些前人的案例，让你参照而已。

但是有的人不一样，他喜欢看各种别人的案例，但是他始终不能下决心，或者说吃苦，或者说努力持续的投入一件事情。那么能有结果么？必然不能。

所以，这才是核心问题，核心问题不是方法，而是你做不做，你愿不愿意去奋斗。

其实方法不重要，关键是看你做不做最先出现在Tinyfool的个人网站。

我们酒足饭饱以后，找了了一个茶馆聊天，然后就目前热门的996问题，我采访了他们三个，这三种年龄对996问题可能会有不同的看法。我也问了他们对30，35，40年龄危机的看法，以及应对手段。

期望我们这段讨论对大家有点意思：）

蒙面人一号采访提纲：

• 有没有觉得35、40是个坎？
• 你怎么看996的问题？
• 年轻的时候更努力会否不同？
• 现在的公司很不靠谱？
• 给年轻人一点建议

蒙面人二号（董一凡）采访提纲：

• 30、35岁你有危机么？
• 你现在工作如何？996么？
• 你996过么？
• 你还能去996公司工作么？
• 996的讨论为什么热起来了？
• 你觉得一夜暴富的概率高么？
• 我们悲观还是行业真的出了问题？
• 我们会不会错过新的机会？

他的微信公众号：七镜花园

透明人三号采访提纲：

• 你在996公司干过么？
• 压力大过么？
• 如果失业你压力大么？
• 你牛逼还是你傻？
• 你真的会杀猪么？
• 年轻人都很乐观么？
• 你没听说过996的讨论么？

youtube地址：https://www.youtube.com/watch?v=YUbyLd4Ybc0

再谈996-跟30岁、36岁、39岁三代程序员聊996、IT职场压力、创业和自我成长最先出现在Tinyfool的个人网站。

视频提纲

• 00:48:00 乱入，聊两句广告行业的加班情况
  • 事实上，广告行业加班比程序员行业可能会更加的严重。其实也有很多其他行业比软件互联网行业加班严重的多。
• 01:45:00 为什么互联网和软件行业会流行996？
  • 因为一些流程管理水平造成的无谓的加班
  • 因为各级领导要向上要表忠心，某些程序员也要向teamleader
  • 因为一些领导的心理问题
  • 当然还有一些正常的进度原因
• 12:25:00 应该施行996么？
  • 当然不应该，应该有序加班，有需要才加班，加班应该有加班费。
  • 这些东西其实都是劳动法要求的。但是我国是一个法律很不健全的国家。还有很多名实不副的问题。
• 18:40:00 我们应该怎么应对996？
  • 首先，应该提高能力争取去一些更好的公司。
  • 然后，在996的环境下也不该放松自己，也应该努力。在比较安逸的环境的话，也应该努力提升自己。
  • 另外在996的情况下，也应该注意自己的身体。
• 23:51:00 为什么996的话题现在被关注了？
  • 可能因为行业竞争压力越来越大。
  • 也可能因为新一代的年轻人更有权利和自主意识。

聊聊996，为什么会有996，以及我们该怎么办最先出现在Tinyfool的个人网站。

优秀人才的特征：极强的学习能力必不可少

那我自己创业的时候呢，我招的第一个员工，他毕业于漳州一个大学，在那个不是很发达的地方，但他自己学会了怎么做iOS开发，并把自己的软件在AppStore上线。

后来我看这个软件做的还不错，他的学历不是太好，也没有什么背景，我都不理解他是怎么学会这些东西的。然后我们开始给他喂一些材料，给他一点点做一些项目，我发现这样的人也是没有什么极限的，于是我给他们做的东西越来越难。

后来我发现，原来这个公司我终于不用再做主要程序员了，我终于找到了一个编程水平和我差不多的人，我不干活的人生目标的终于达到了。

所以我这些年呢，我一直在想怎么样把人变得优秀。我想要和优秀的人合作。

就有人在问：这样的人你怎么找得到呢？

前两个月呢，我验证了这么一个流程：我让所有人远程工作起来。于是我就在论坛里发了一篇帖子，说我认为远程工作是这个世界的未来，我在想我们下个项目要不要找两个远程工作的人。

当天晚上我就收到了六篇简历，但是其中五个人都不是我想要的人。我就和最后一个人聊，因为最后一个人是做Java后端的。但是呢这个小伙子很无聊的在他的博客中写了有35篇一步步如何应用Java的系列。

这的确不是什么特别难的事情，但是我没有见过一个人可以把这样的副项目（side project）做的这么干净、整洁，每一步都写的非常清楚。

所以我就和他说我觉得他是我们想要的人，他问我们的项目要做什么。我告诉他我们要做一个把iOS直接编译成安卓的项目，我让他看了一个我关于这个项目的视频。

过了五分钟，他回邮件说，他觉得很难，搞不定。我说我相信你可以搞定，我给你两个星期的时间去学什么叫做iOS开发，你不需要学到非常难，你只需要学到可以做一个最简单的iOS app就表明你会做iOS开发了，你就进我公司了。

两个星期以后，他做了一个app并写了一篇文章来解释这个是怎么回事。看完这篇文章之后，我和我们的CTO说这个人就交给你管了。我特别喜欢这样的人，所以我在想这样的人到底是什么样的人。

去年我过的不是很顺，我就在想我怎么样可以让自己过得积极快乐。我发现这就是一个过程，这个过程就是我能不能够征服一些我征服不了的过程，比如我能不能走一段路把我这身肉减下来。一开始走一两万步，累得吐血。

后来我陪一个小朋友去逛外滩，我回家发现我走了三万步，但是我一点事情也没有，这是我去年想象不到的事情。所以我开始写一本很鸡汤的书。

我对这个世界的理解是，这个世界太容易活下来了,可是对于很多人来说不是这样，问题出在哪里呢，在于这个世界变化得太快。

在iPhone出来之前我觉得手机应该是一台电脑，但我不知道应该是一台怎么样的电脑。iPhone出来之后我觉得这就是，我相信那个时候没有人会相信iPhone可以把诺基亚搞死但它做到了。但我相信这只是伟大产品的很小的一部分，iPhone把日本的DC和DV搞死了，这才是伟大产品的真正的意义。

大家打过Uber吗？我觉得Uber其实就是我们以前想象的未来智能世界的样子，随时随地都能够打到车。从一个程序员的角度讲，我们应该在出租车的计价器上装一台电脑。

但实际上怎么解决的呢，实际上每位司机都有一台手机，这手机并没有强悍到车上去，但这台手机连接到了每一个人。这个世界正在不停地变化。

什么东西都有可能，做一个高级程序员很难吗？同样的一个黑人，可能在美国街头打架，也可能是奥巴马。你想想一个美国街头小混混变成奥巴马有多难，他需要跨越的阶梯更多。每一个你见到的比你更优秀的人，他到底是有什么天赋异禀呢？

我不太相信这件事情。我见了太多优秀的人，我不认为他们天生的智商比别人高，但是我觉得他们的学习方法、对待事情的认真态度是不可阻挡的。我不知道高博之前在大学挂了11门，我在大学也挂了11门。我是我们大学了唯一一个家长被叫到学校的大学生。

我在校门口接我爸妈时，我爸妈当时觉得特别丢人。但是走着走着，遇见两个人对我说“郝老师好”，我爸妈当时觉得特别惊讶。这两个人参加了我当时在另外一个系做的关于Word、Excel、Powerpoint的演讲。

当时我就在想：这个世界其实有不同的评价标准。也许我的大学觉得我应该被开除掉，但是我看到的不完全是一份简历，我觉得每个人具有完全可变的能力，但我们被我们的理解所塑形，把我们变成了一个完全不可变的人。

我们会听到别人说“学一门语言好难啊”。五年前有人跟我说“Tiny，该怎么学iOS”，我说“很简单”；五年之后还跟我说“Tiny，该怎么学iOS”，我都无语了。

十年的工作经验 or 只是一年的工作经验用了十年?

有这么一个笑话，一个人跑去问老板“我都有十年工作经验了，问什么您还不给我涨薪水呢？”，老板回答说 “你是有十年工作经验呢，还是把一年工作经验用了十年呢？”。

我觉得在这个社会中有太多人是把一年的工作经验用了十年。刚才也有演讲者提到了《异类》，《异类》的理论是只有当你刻意去学习，当你不停从自己的安全区跳出来，忍受一种痛苦和煎熬，改变了自己以后，你付出的时间才是算数的。

当时我们在珠海讨论学习的问题，其中有一个人说他在进公司前两个星期的时候非常痛苦，觉得他什么都不会，谁都比他强。但后来他可以轻松处理这些事情，他却觉得有些担心了。

我问他担心什么，他说他觉得这一年没有什么成长。我觉得他把我点醒了，我给的建议有两个：一是找一份更有挑战性的工作，二是做一个副项目去挑战自己。

1、掌握“学习曲线” 享受终生学习

什么叫做“学习曲线”——横轴是时间，纵轴是能力。

我相信我们在校的学习和工作的第一年一定会学到很多东西，但是我见到的很多人工作一年、十年、二十年是完全一样的。我认为终生学习的人的学习曲线应该是没有尽头的。

有人在论坛上问，现在硅谷都在宣扬二三十岁创业、成功、成为明星的例子，有没有人能够给我举一个四五十岁成功的例子。那么就有个人回复：“我在42岁创办了Craiglist。”Craiglist是分类网站的鼻祖。我当时就懵了，我才36岁，我的人生才刚开始啊。

在任何环境中我们都可以观察，我认为在任何一个不断变化的环境中，终身学习者只能占1%。

我的结论是，由于你是一个终身学习者，你可以秒杀在任何一个领域里你的同侪。终身学习者是没有极限的.

我的另一个观察分析是学习的方法有很多种。一般的学习方法是阶段性的，就是学一会儿，休息一会儿，再学一会儿。我们传统教育和我们推崇的人，他们通常是意志力非常坚强人。

比如说我们要考试了，在一个星期之内从完全不懂到能够考试，那么我们的学习曲线将会非常陡峭。我觉得这是一个非常错误的示范。

大多数认为自己不聪明的人来自于用一种错误的方法去学习。我经常遇到一些非常神奇的初学者，有人说“这本iOS书看了三天还没有看完”，我想问的是这本是是三天能学会的吗？比如你去爬珠峰掉下来了，然后你说自己是一个失败者。

其实，为什么要这么爬山呢？我一直强调大家不要急，为什么？

因为一着急你就会开始做错误的东西。一开始你以为你是神，可以在一个星期内、三天内学会一个非常难的东西。一旦你做不到，你就会觉得你什么都做不到了。我觉得正是这样的原因让大家以为自己不够厉害。

我觉得有了正确的方法以后，大多数人都可以攻克这个问题。我经常和很多人说，刚进入一个项目的时候，学习曲线要平，可怕的平。

比如像我这么一个人，一次就要走三万步的话，大家可能在急诊室看到我。那我第一次的目标是怎么定的呢？第一次我就背了个包，带了很多的补给，不知疲倦的从早上走到晚上，后来我算了一下我大概走了六七公里。我从来不知道我能走六七公里。

那么第二天我想既然第一天我走了七公里，那我今天可不可以走八公里呢？有一次我为了见一个朋友，跨了个江，走了十五六公里，后来我觉得我自己太厉害了，后来就一发不可收拾。

我觉得学习曲线一开始比较平，但是当你对一个东西了解了以后，到后面是一个加速度过程。会学习的人在一开始都是非常慢的，在给自己设定基准，并基于自己正反馈的空间，并且永远不会把自己控制得太狠，让自己一下子崩溃掉。

2、Hacking大脑 锻炼你的大脑

我的另一个思考是Hacking大脑。

首先我对机器学习非常有兴趣。我觉得机器学习对我们理解人脑是非常有帮助的。

机器学习：模型+数据量
机器学习主要有两个东西，一个是模型，另一个是数据量。当你选对了足够的语料、足够的数据量的时候，这个模型会越来越好。

我一直在想我们的大脑是一个什么东西。大脑其实是一个反馈的流程，大脑接受了一定的数据、一定的训练，形成了一定的理论，然后不断地去验证这些理论对不对。一个聪明的人大脑的结构应该非常的清晰。

为了学英语练听力，我开始听一些Podcast，一开始我发现我听的不太懂，但由于是自己领域内的东西后来我都能听得懂；于是我开始听一些经济学的东西，发现十几个字母长的东西我也能够听懂，我到现在不知道那些词怎么写，但是我就是能够听得懂。

现在我验证了大脑是一个无穷力量的机器，那我怎么去训练它呢？我觉得我听力有一定水平了，那我能不能够说英语呢？于是我就去参加上海老外的聚会，从一句话不会说到能够和老外争论宗教的问题。

我始终觉得我的词汇量是一个问题，那我又开始读英文书，现在我可以看哲学等比较艰涩的书籍了。那后来我发现我要练口语的一种方法，原来一开始我要培养即使看不懂也能读下去的一种感觉，现在我遇到每一个不会的单词都要查，于是我感觉我的口语又在慢慢进步。

think fast and slow：避免远古大脑，唯慢不破

我们有两个大脑，一个大脑深思熟虑、功能非常强大；另一个大脑比较像远古的动物不太懂事，但它非常快，有点像反射。通过这个理论我想明白了我们为什么会产生争执，原因很简单。比方说有个老外说“你们中国人……”，另一边就会想“你怎么了，又想说我们中国人了吗？”，但其实他都不知道是要说中国人好还是坏。

很多时候呢，我们都会陷入到一种情绪中，都在用大脑最快但是最愚蠢的部分。所以我在想，我能不能降低我的反应速度，把每一句话都听完，把每一件事情都想完，再回答，就是先听后说。后来我有个理论叫做“不争论”，这也是我们论坛的宗旨，即使你对上一个人的发言有多大分歧，你都只表达我的观点是什么，而不是说“某某某的想法是错的”。

因为一旦说了这么一句话，就会陷入到一种以“说服对方”、“压倒对方”为目的的讨论中。实际上我认为每一个讨论的人都会有一些不对的部分，不可能全对。所以我们都在一种不争论或者深思熟虑的环境下，给予大家充分的表达空间，你总是能够收获一些。

我觉得成长就是我们不断去接受这个世界散在很多人、很多书、很多理论里的信息，信息量慢慢地增长，让我们的大脑不断进化。

再回到大脑进化这个问题。我在有个阶段认为，我们大脑的模型进化我是有感觉的。我觉得我英语听力上升的时候，莫名其妙觉得我的粤语听力和上海话听力也在上升。

你的大脑其实就是一个复杂机器，当这个机器越来越好的时候呢，不光是对某一个具体的问题有好处。所以我在追求让大脑更复杂更进化，帮我来解决更复杂的事情。

the power of habit：把好变为习惯.

最后一个是《习惯的力量》，其实这本书的观点与《思考，快与慢》是相反的。它认为我们的习惯存储与我们大脑比较古老低级的部分，比如反射。

《习惯的力量》提出了一个我们怎么把一个回路放到大脑古老部分里去的方法。放过去的好处在于，习惯意味着我们做一些事情就会变得很容易。我觉得这本书可以和《异类》一起看：当任何时候你觉得难受，你的大脑就在进化；当任何时候你觉得轻松，你都在使用你的习惯。

但这两种理论对我们都有非常重要的意义。我在想我可不可以用这个理论改造我的习惯，这个理论的内容是：习惯有三个要素——触发条件、流程和奖励。

我拿这个理论去可以改造我的走路行为、学日语的行为，效果都非常好。我现在每天大概都能够学40分钟的日语，我能够看到我的日语水平在提升。

结束语

大脑Hacking的理论虽然不够完美，但是我们可以不断地去验证。

我可以试试看心平气和的聊天是不是能够更好地交流；我可以试试习惯的理论能不能够把一个我不想做的事情很容易的做到，而一些不想有的坏习惯能不能够戒除掉。

希望有一天我能够写一本关于方法论的书，很多人或许会叫它“鸡汤”，但我觉得只要他能够改变别人、改变我自己，那就是对的，谢谢大家。

为什么有些人用一年时间获得了你十年的工作经验？最先出现在Tinyfool的个人网站。