“据说中国人都不读书了，所以，也许我们做一个电子书App，应该是这样的，一打开，翻了10页以后，立刻提示用户，你10个月看了10页数，已经击败了全国90%的读书人，如果你继续连续读上100页，你的排名将上升1000位。因为你最近经常阅读投资类的书籍，目前已经有10家投资机构看了你的简历，我看好你哦！”
这是我刚才说的一个笑话，在微博上发出去以后，似乎大家不觉得这是一个笑话，都觉得是一个不错的主意。
好吧，这不是一个笑话，这基本上就是我在盛大做云中书城iOS版的时候，最初想做的东西里面的一部分。只是可惜因为一系列的意想不到的狗血，最后，我想做的部分一点也没有做，真正做出来的东西跟我想做的关系其实一点都不大。好吧，这些都不重要。
继续说恐龙和柯达的故事，好吧，玩笑，其实这也不重要。
昨天，我去参加一个学生电子书大赛的评审工作，评审结束后，大家一起聊天。在做的有几个出版社、2位作者，一位新闻出版署的官员和三个技术公司的人。我得到了一个机会简单的给在座的各位介绍我的产品。虽然各个学生团队用数人数星期做出来的交互电子书的效果，我们的工具可以在几个小时内搞定，而且肯定比那么专业多了，至少不会动不动就程序崩溃啥的。但是在座的各位出版社代表没有表示出太大的兴趣。
会议主持者就问大家说，tiny的产品很好，我也试用过，为什么大家对这类工具都没有热情呢？
于是，我就开始听到了些出版行业的声音。
有人说，我们也知道传统出版如果不改变，一定跟柯达一个命运（好吧，有了这句题目不算完全标题党了）。但是，我们都是国有企业，有国资委管着，大家以为我们出版行业没有钱，其实很多社都很有钱，几千万现金在帐上摆着。但是国资投资只能成功不能失败，失败了就是国有资产流失。我们不敢花大钱投资电子出版啊。
另外一个出版社说了，我们去年做了几十本电子书，才挣了几万块钱，成本都不够啊。
再有一个出版社说了，我们也知道这是趋势，但是现在做不好啊，也不知道怎么挣钱啊。
版署的领导说了，现在的政府投资方式也是一个问题，要是商业投资一年做不好两年做不好，企业倒闭了，也就优胜劣汰了。现在政府投资，第一年投了钱，如果做得不好，快死了，还得投，知道不行也要投，好不好都要等2年以后验收，验收只要通过了，真的有没有用户，公司死活，其实就没有人管了。他说，有家企业做电子阅读做了很久不挣钱，专做企业培训，马上就有收入了。
我说，我们也有这方面的收入，只做这些的话，就不用跟在坐的各位聊了。我们还不是想做点事情，纯赚钱都知道跟出版社合作没啥大好处。
我说，我有个朋友有做幼儿教育App的两个App就月入10万的。出版社为啥几十本还挣不回成本呢？我有个朋友新浪微博才1万粉丝，但是600个人购买他近百元的电子书，他就收入5万了。我知道某个企业，他们的时尚趋势书（这不是电子的），专门卖给企业，一本就5000元，我就是想不通为啥这么多出版社，这么多优秀的书的资源，你们反而电子书不挣钱。
看看现在出版社发布的在App Store上的内容，挣不到钱，这是天经地义的，这样的质量当然挣不到钱。我觉得最常见一个错误是，尝试一下，然后说这条路走不通，尤其是当你尝试的根本不对的时候。
当然我也不知道很多出版社为什么不敢尝试，因为你们的体制，你们的模式，吸引不了好的IT人才，我们做IT的企业招好的iOS程序员都很难，何况是你们呢？而外包模式的不靠谱大家当然也知道，核心问题是做好之前，效果不可控、质量不可控、工期不可控。而我们，（此处省去广告语一万字）……。
然后，走的时候，所有出版社的兄弟都激动的跟我要了电话。真的单说挣钱，我就不用搭理出版社了，我还不是想早点把好书都做成电子版，虽然我不在乎节约的那点纸，但是我在乎的是，一个美好的未来，随时随地，任何信息只要肯付钱，唾手可得。给个机会，我们救救孩子、恐龙、柯达、还有出版社们吧（好吧，我承认孩子们是来陪绑的，他们也许不需要我来拯救）……
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