日本不再是我们心目中的那个日本，但是并没有完全躺平

今天聊聊日本的话题，我是一个非常喜欢日本的人。我也经常喜欢看一些日本的新闻。我想说日本不再是我们中国人心目中的日本，但是也并没有完全躺平。

我们大家热爱的胡锡进老师有一句话说中国是一个复杂的中国，其实中国是一个复杂的中国，日本也是个复杂的日本。美国也是个复杂的美国。我们以前对日本、对中国、对美国都会有一些脸谱化的印象。对日本现在我们也有一些脸谱化的印象，我一直期待我们能更多的去理解日本。

我在第一次去日本旅游之前，我会对日本有一个大致的感觉。我去了以后我会有一些不同的感觉。我去第一次有一种感觉，我去第二次有更多的感觉。我们去看新闻的时候，我们会有一种感觉，我们去看数据的时候会有一种感觉。要我们理解一个更复杂的日本，需要多方面去了解，就跟多方面的去了解中国一样。

前天我看了日经的一篇文章叫《日本制造在变》，这篇文章很有意思，这篇文章讲了很多数据，我觉得很值得跟大家分享。

1、为什么我们觉得日本躺平了，日本真的躺平了吗？

一直都有一个说法，说日本有失去的二、三十年对不对？然后日本在泡沫经济时代，就是黄金时代经济大规模发展以后，进入了一个失去了二三十年。日本的经济不行了，然后中国在这段时间里，2012年前后，我们超过了日本的GDP，现在日本的GDP已经是第三了，而现在中国是全球GDP第二，甚至有可能超过美国。

首先我们知道 GDP这个数字其实还是有一些水分。另外因为中国有14亿人，日本只有1亿多人，那就是14倍的人数去跟别人去谈同一个数字。因为GDP是总量。所以，我们比日本更多，也不是那么牛逼的事情，人均上我们只有日本的1/4左右。但是，我们都有一个印象，觉得日本确实是在下降，是吧？

哪怕不是不懂经济学，不看统计数字。很多人都会有这种感觉。因为你看这20年里头，我们小的时候，比方说我小时候我年轻的时候。我上大学，我上初中高中的时候，我们会知道日本的电器，日本的这种消费类电子是全世界最好的。当时经常有个说法说买台中国电视机5年就坏了，买台日本电视机用了30年都不坏。

还有大家最喜欢用的什么录音机是索尼，爱华，还有好几个日本牌子，松下各种各样的日本牌子都是我们心目中最好的牌子。我们小时候能拥有一个索尼的随身听，简直是神物，特别牛逼。现在年轻人可能都没见过索尼当年的磁带随身听，还有CD随身听等等。

那么从数字上怎么看呢？数字上确实日本制造好像也是在下降，我们常见的认为日本最牛逼的这几个产业，比方说电视影像器材，在这20年间减少了76%，非常可怕对。我们现在很多人已经不买日本牌子了，我们都买国产牌子或者是美国牌子。音响设备减少了83%，办公设备减少了54%，摩托车减少了43%，听起来日本不就完了吗？对不对？

但是如果你去看另一个数据，你可能会得到完全不一样的感觉。

这个是我们引用了一下日经的数据，日本的出口额。看这个数据你会发现日本从1988年到现在，它并不是一个单调下降的数据，它在中间二零一几年它还达到一个高峰，最近又是一个新的高峰，到底发生了什么？

我想很多人都会有一个印象，就是去日本旅游，总有人让你去代购一些东西，比方说什么药妆，比方说化妆品，对吧？

甚至我这么一个大老粗，我在跟我的一个朋友合租期间，我用过他的沐浴液，一个日本品牌，我现在也都只用那个牌子了，因为觉得特别舒服用起来，那么事实是怎么样？为什么？一方面我们觉得日本的这种各种东西都在下降，一方面它出口数据并没有在下降，甚至还在总体还是一个上升的趋势。

事实上就日本经过了一个阶段，用中国一个词叫做腾笼换鸟，日本2021年的出口总额有八十三万亿的日元，是2002年的1.6倍。

在这个期间来看，事实上茶叶、化妆品、水果甚至大米，这些日本制造的产品，它的增长是非常突出的，虽然它的规模还小于汽车和钢铁，但它的增长是非常突出的。

我们可以看这张图，这张图可以看明白什么，茶叶在这20年增长了14倍，化妆品增长了11倍，水果增长了6倍，玩具增长了2.6倍。

我们都说电动汽车这件事情，日本没有占到便宜。但是因为电动汽车和纯电汽车的增长，还有智能手机的增长，日本占比较领先地位的电容器翻了两倍，同和铜合金，这也是因为各种方面的增长，它也翻了几倍。

日本制造在我们心中原来是什么东西？原来是那些消费类电子，就是录音机、收音机、电视、随身听。今天是什么东西？今天是化妆品，甚至是日本大米。甚至在2021年，因为福岛地震，日本的食品，相关的农产品的相关的出口受到了很多影响。但到了2021年，日本的农产品出口额还是第一次突破了1万亿日元。

就是说，总的来说，日本的出口是在增长的，非常不符合很多人的第一印象，因为我们以前心目中的日本和现在日本真正占出口主导的这些东西，它发生了变化。

确实我们不买日本的电视机了。甚至比如说智能马桶盖，一开始大家只买日本品牌的，现在韩国出的，国产的都有了。我在上海的时候我的房东帮我装了一个智能马桶盖，韩国的品牌。我在天津我爸妈给我们家和他们家都装了智能马桶盖，都是中国品牌。

确实在很多领域，日本制造已经不行了，但是在另一些领域日本制造在崛起，日本发生了一次腾笼换鸟。很有意思，腾龙换鸟这个词是中国的经济学家和中国政府提出的，但是美国也好，日本也好，任何一个经济体它在发展的过程中，它都会不断的产生这种腾笼换鸟的这么一个过程。

比方说美国在中国加入WTO以后，美国的制造业其实一直在下滑，但美国的金融服务业，美国的各种服务业，美国的互联网产业一直在上升。

从总的感觉上来看，美国的GDP仍在增长，虽然没有中国增长的快，但美国并不是说失去了制造业就什么没有了。当然我这个说法不是说日本没有问题，美国没有问题。

我在想说看到的应该是一个非常复杂的日本，甚至还有一个很有意思的例子，比如下图是日本的1:1高达。

大家知道在中国的上海也有一个1:1高达。日本玩具的出口也是非常大的增长，日本玩具的出口为什么增长？其实来自于IP的增长，就是这些日本动漫日本创造出来的角色，日本创造出来的一些虚拟物品的影响力的增长。

我讲的就是说我们都觉得日本人躺平了，但是你从出口额上看，日本其实没有躺平，它是在发生一次腾笼换鸟。

2、日本年轻人很多人躺平，所以，让人误解。其实受到良好教育的日本年轻人也很多，英语都非常好。

从日本年轻人来看，确实有很多日本年轻人躺平了。经常有人会说，说现在日本人的英语不好。我也发现过这个问题，有一次我和我老婆，我们俩在日本旅游的时候。她进了一个厕所，然后出来了，我没找到她。然后我就在厕所门口问一个日本女生，我问说你们有没有看到一个中国女孩进去了。她就摆手，说我听不懂英语，完全听不懂，我说了很多遍，我一开始以为她是羞涩，后来明白她是完全听不懂。

这其实我去日本玩过两次，只遇到过两个人听不懂英语。

还有一次是我在一家日料店里头点餐，点了半天，其实点餐非常容易，你会几个词就可以点了，比如说chicken，Beef，Rice，Beer就够了。很多日本店都有带日文汉字的菜单，大概能看懂里面的汉字的菜单，就可以点单了。

但是那家他就没有一点中文，全是片假名评假名的写法。但是我知道是一家烤肉店，我就说chicken，我想吃烤鸡串。结果那个女孩儿就是听不懂，服务态度很好，就是没听懂，最后上了个什么东西来着，我给忘了，反正不是鸡肉。那次是我最尴尬的一回，去其他的地方吃饭，玩，我都没遇到完全不懂英语的。哪怕有些人会说他英语不好，不懂，但是都是可以交流的。

但是你不能说所有的日本年轻人都躺平了，日本年轻人他也是分层的，有一帮年轻人可能躺平了。

为什么会躺平？就是在日本国家，比我们其实更像一个社会主义国家。在日本，哪怕你从事的是在中国人看来一个非常低级的工作，或者是个非常简单的工作。比方说就便利店店员，其实你的工资也不会低到哪去。但是你说你收入高，也不会高到哪里去。

我朋友 Gavin 经常说在日本年收1,000万日元就是日本打工族的天花板。大概也就是60万人民币。在中国的话60万人民币不算特别高。在某些领域，比方说在计算机领域的大厂，60万人民币不算很高。为什么在日本这就是打工人的天花板了。因为个人所得税，到了年收入1000万日元这个级别，已经很高了。更高的工资，发给你，你得到的反而更好。如果你不是公司股东，或者其他，你拿工资来说，这就是天花板了。

所以，在日本它是个更平均的社会，所以日本很多人会躺平。

因为你做一个很高的职位和做一个很低的一般来说差的没有那么多。社会比较平均。

还有一些年轻人，找不到方向。

但是你要知道日本也有很多人非常积极，非常努力，然后日本的一流大学非常厉害。我们知道日本以前有一个50年50个诺贝尔奖的计划，目前为止执行了20年，已经拿了20多个诺贝尔奖了，从这个趋势上看很有可能能拿到更多的奖。这些人不是日本人吗？

所以，在中国也好，在日本也好，一定有人躺平，一定有人奋斗，一定有人超级牛逼。

但是在日本，我会认为躺平的可能比中国躺平的更平，但是牛逼的很多年轻人可能比中国的牛逼年轻人更牛逼，各方面更极端一点。日本人就是这个样子，不做就不做，做就做的比较极致一点。

3、日本的危机和挑战

我觉得日本有很多的问题，比方说日本的职场制度的问题。

特别是我们IT行业。国内的IT工程师想去日本工作非常容易，有很多派遣的机会。因为日本本身的IT技术人员不够。首先是少子化，然后是确实有很多年轻人躺平了，没有人去从事IT行业，没有人去学计算机，学的人比较少。所以日本本土的计算机工程师、IT工程师就比较少，所以有大量的中国人过去派遣。

日本曾经走向辉煌的一个原因叫做终身雇佣制。

在10年到5年前的时候，中国还有很多文章，很多书在讲日本的终身雇佣制，在学习日本的终身雇佣制，包括有很多书是讲日本那一代就是日本的黄金时代，或者说我们现在叫泡沫时代那一代的成功企业家的成功理念，其中包括了终身雇佣制，等等。

这两年中国人也不太讲这个东西了。因为日本的终身雇佣制带来的问题也越来越多了，也越来越被人们认识到了。

很多人在日本企业里头的很多人他就是磨年资，他待的时间越长，工资就一定越高。既然企业不会解雇我，我也不走，那么我有没有本事不重要，只要我待的时间足够长，我的薪水就一定更高。那些有本事更年轻的人，他们可能反而会受到排挤。

也是因为终身雇佣制雇一个人非常难，开除一个人也很难，所以日本劳动派遣制大行其道，很多大公司发现雇的终身雇佣的员工太多了，是公司的一个非常大的负担。所以他就保持一个小的终身雇佣的这么一个骨干群体，或者叫正社员。更多的时候，临时有个项目或者临时有个业务，甚至包括很多公司的IT部门就全部采用劳动派遣制。

其实这点就很像中国的大国企，大国企待遇太好，开除人太难。所以正式员工都无所事事，很多具体的工作找临时工来做，这两个模式是很接近的。

这两年中国的互联网的崛起和日本的互联网领域的一些问题。其实我认为跟劳动派遣制和终身雇佣制都是有很大的关系。比方说在一家日本企业，他可能会觉得我是一家汽车工厂，你做IT的，你做这个车机系统，你做这个软件的部分，可能不是我的主流部分。你只是我的服务部门，我用劳动派遣制。

这时候就产生了一个很大的问题，就是你没法凝结这帮人的工作经验，把它总结成自己的智慧。今天派遣公司给你派遣的这拨人，明天可能是另外一拨人。他不是你的人，他跟你是没有劳动关系的，你们只是一个临时的雇佣关系。你们都没办法在某个领域做持续的研发和深耕。在传统汽车大行其道的时代，这个模式没有问题。汽车厂控制好自己的发动机，变速箱，等等制造问题就好了。到了这个时代，所有的汽车都要谈车机自动化，联网，自动更新，用户体验。你的车就很难跟上潮流了。

因为大量的IT系统的建造、维护和升级都是外包的，也造成很多政府的、公司的IT系统更新换代困难。给日本的社会发展带来了很多的问题。

日本政府当然也认识到了很多问题。

也是前两天的一个新闻，也是日经的一个新闻，叫做《日本敲定古太方针，重点是人才战略》。这个古太方针，全名叫做“经济财政运营和改革基本方针”。里面一个很重要的举措是在三年内投资4,000亿日元，也就是200多亿人民币左右，培养能创造附加值的人才。

为什么要这样做？