最近有一个新闻，是说有1000多名精英，包括马斯克美国精英签名呼吁所有的人工智能实验室立即暂停比GPT-4更强大的人工智能的系统的训练至少6个月。这是怎么回事儿？
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我的油管频道“Tinyfool的胡说八道”，已经做了很多几期跟ChatGPT有关的节目。未来可能我会有大量的时间做AI的节目。公众号其实也发了一些文章：
- 万能的ChatGPT真有智能了么？一篇文章让你彻底搞懂ChatGPT-人类是怎么训练出了一只聪明的莎士比亚的猴子
- ChatGPT常见问题解答【官方/非官方版】
- ChatGPT帮助你快速高效地完成你的写作任务【ChatGPT实用指南系列】
- SEO：用ChatGPT来做搜索关键词聚类分析，方法和实例
其实未来我还会发很多很多。
AI 时代早已经来临，但是很多人还喜欢在说 AI 好像没有什么用处。我觉得这是很短视的。当社会的每一个普通人都感觉到 AI 的价值时候，你已经没有任何机会了。
每年多少我都在谈新年目标，也许公开说了，也许没有公开写文章说，自己跟自己说了，或者跟朋友聊的时候，聊过。这些年，失败的其实更多，很多时候，一年到头一回顾，发现想做的事情，没有做成几件。就像2022年我的回顾一样，题目干脆就叫做乏善可陈。
这是我的知识星球里面的一个问题。
星友令狐冲问道：
前几天我们做安全教育，领导讲了一个故事，我现在复述一下。
工地上一个监理被电缆绞盘砸死了。两个工人在拉绞盘上的电缆，一个绞盘有800公斤，可能是地面不平整，拉着拉着绞盘要倾倒，这时候，旁边一个监理路过，正好看到，赶忙跑过来要帮忙推绞盘，800公斤，5个人都不一定能推的动，两个工人看着抬不动，直接松手，监理看着也推不动，就也要松手往后撤，可能是地面不平整，被绊倒，绞盘就正直的压在他身上，等到救援的工人来的时候，监理已经死了。
以上就是领导讲的大意，现场我们听的时候，开始还感觉白痴监理被砸死了。但是等到领导讲完后，我们不仅开始同情这个负责人的监理，还体会到工地安全的重要性。 我想知道领导为什么能把一个故事讲的这么有感染力，怎么锻炼呢，有没有相关技巧？
4月13日，我写了一篇《世界末日还没来，机会总在危险里隐藏着》。为啥写这一篇呢，其实是总结疫情最严重的几个月，为啥我没有遭受危机，反而经济形式更稳定了。然后，后面一个月从4月中到5月的这些日子，我就很懈怠。我觉得压力最大的时候，我挣钱的速度提升了，存款增多了。我后面感觉压力下降了。结果这么一个月就没啥太大的进账，算上支出刚好打平而已。